آموزش مجازی مدیریت تغییر و تحول سازمانی

آموزش مجازی مدیریت تغییر و تحول سازمانی، سازمان های موفق در جهان امروز سازمان هایی هستند که تغییر و تحول را در چارچوب تشکیلاتی خود بگنجانند. همان طور که می دانیم بنیان هر سازمان، بر پایه برآورده سازی نیازها است و از آنجاییکه نیاز انسان ها دائم در حال تغییر و یا میل به سمت نیاز جدید است، بنابراین لزوم تحول در سازمان ها همواره دیده می شود.

تعریف تحول سازمان:

فرايندي برنامه ريزي شده و اصولي است كه با بهره گيري از ارزش ها و اصول علم رفتاري كاربردي در سازمان ها ، در پي افزايش اثر بخشي فردي و سازماني است .
در اين تعريف مديريت تحول موارد ذيل مورد توجه قرار ميگيرند :
+ محور بحث سازمان ها هستند .
+طوري بايد تغيير داده شوند كه كاركرد بهتري داشته باشند .
تغيیر كل سيستم مورد نظر است .
گرايش و جهت گيري كاربر اقدامات عملي است .
هدف اصلي انسان و فرايند هاي اجتماعي درون سازمان است .
تحول سازمان نوعي استراتژي بهسازي است .
اساس تحول سازمان بر بينش ها و آگاهي هاي حاصل از پويايي هاي گروهي تئوري و عمل مرتبط با تغيير برنامه ريزي شده استوار است .
تغيير برنامه ريزي شده ( تحول ) مستلزم آگاهي هاي كلي ، فعاليت سخت و مجدانه در طي زمان، دارا بودن رويكردي اصولي و هدف دار و دانشي معتبر در مورد پویاییهای سازمان و چگونگی تغییر آنهاست.

فهرست سرفصل های دوره آموزش مجازی مدیریت تغییر و تحول سازمانی:

+  تحقیق در عملیات پیشرفته

+  فرآیند خط مشی گذاری

+  مدیریت منابع انسانی

+  مدیریت رفتار سازمانی

+  تحلیل آماری

+  مدیریت استراتژیک

+  مدیریت پیشرفته

+  مدیریت تحول در سازمان

+  نظریه ها و فرآیند ارتباطات سازمانی

+  نظام های اداری تطبیقی پیشرفته

+  تحول در سازمان ها

+  بررسی مسائل مدیریت دولتی

دوره آموزشی مدیریت تغییر و تحول سازمانی برای رشته های زیر مفید است :

پیش نیاز دوره آموزشی مدیریت تغییر و تحول سازمانی: