آموزش مجازی مهندس کامپیوتر در مهندسی مجدد پردازش کسب و کار

آموزش مجازی مهندس کامپیوتر در مهندسی مجدد پردازش کسب و کار: مهندسی مجدد فرایندها BPR یکی از رویکردهای بهبود یا شکوفایی سازمانی است که از دهه 1980 میلادی وارد ادبیات مدیریتی شد. این رویکرد از سال 1374 و با ترجمه کتاب “طرح ریزی دوباره شرکت ها” در ایران رواج یافت. این رویکرد تکنیکی مدیریتی برای بهبود است و توجه اصلی خود را به فرایند معطوف میسازد اما به جای تغییرات و اصلاحات جزیی، به ضرورت ایجاد تغییرات کلان و جهشی در سازمان ها باور دارد. از این رو معمولا ریسک اجرای این پروژه ها در سازمان خصوصا مجموعه هایی که به بلوغ کافی نرسیده اند بسیار بالا بوده و عمدتا با شکست مواجه میشوند.

مهندسی مجدد یعنی از ابتدا شروع کردن. BPR وصله کردن پارگی ها نیست بلکه کنار نهادن روش های قدیمی و ایجاد نگرشی تازه به کسب و کار است برای بوجود آوردن محصول و یا خدمت سازمان و در جهت ارزش مورد نظر مشتری؛ BPR یعنی پرسیدن این سوال که اگر من امروز میخواستم با توجه به دانسته هایم و تکنولوژی فعلی، این سازمان را بسازم چگونه به نظر میرسید؟ BPR یعنی کنار گذاردن سیستم های قدیمی و شروع دوباره. این امر مستلزم آغاز مجدد و ابداع یک روش بهتر برای اجرای کارهاست.

در این دوره، ما مفهوم بسیار مهمی را مورد استفاده قرار می دهیم که مشاغل از آن برای حفظ ارتباط و رقابت، استفاده می کنند که مهندسی مجدد فرآیند تجارت (BPR) است. شما یاد خواهید گرفت که فرایندهای تجاری چیست ، چگونه فرآیندهای موجود را ارزیابی کرده و فرایندهای بهتری را ارائه دهید.

آنچه در دوره آموزش مجازی مهندس کامپیوتر در مهندسی مجدد پردازش کسب و کار فرا خواهید گرفت:

+ مروری بر BPR ، اهداف و کاربردهای آن
+ تعریف، نقشه برداری و اندازه گیری فرایندهای تجاری
+ تجزیه و تحلیل جایی که ارزش در یک تجارت افزوده می شود
+ نگاشت فرآیند “همانطور که هست” به فرآیند “بودن” است
+ شش سیگما
+ نتایج موفقیت آمیز مشتری

دوره  آموزشی مهندس کامپیوتر در مهندسی مجدد پردازش کسب و کار مناسب چه کسانی است؟

+ کارآفرینان
+ مدیران بازرگانی
+ مبتکران

پیش نیاز های این دوره : 

+ این دوره به پیش نیاز خاصی نیاز ندارد و از پایه آموزش داده می شود.