آموزش مجازی مدیریت تولید و عملیات

آموزش مجازی مدیریت تولید و عملیات: مدیریت تولید روندی درون سازمانی است. مدیر تولید مسئول کامل ویژگیها و خصوصیات محصول تولید شده و تحلیل بازار است. او ایجاد نظم داخل سازمان و بیرون آن را بر عهده داشته و ناظر کامل استراتژی تشکیل یافته برای عرضه محصول به بازار می‌باشد. مدیر تولید بایستی تمامی تلاش خود را برای کاهش هزینه‌های تولید محصول و هزینه جانبی سازمان انجام دهد.

اهمیت مدیریت تولید و عملیات در تشخیص به موقع تغییرات در بازار رقابتی نهفته است. مدیر تولید بایستی تغییرات موجود در بازار و استراتژی‌های فروش رقیبان خود را تشخیص داده و راهکارهای مقابله با این تهدیدات را یافته و به کار ببندد. مدیریت تولید و عملیات حوزه ای از مدیریت در ارتباط با طراحی و مدیریت محصولات، فرایندها، خدمات و زنجیره تامین است.

هدف آن دستیابی،توسعه و استفاده از منابع به منظور دستیابی به کالاها و خدمات مورد نیاز مشتریان است.مدیریت تولید و عملیات شامل سطوح استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی است. سطح استراتژیک شامل تعیین اندازه و موقعیت کارخانجات، تصمیم گیری ساختار خدمات و یا شبکه های ارتباط از راه دور، و طراحی زنجیره تامین میشود.در دوره آموزشی مدیریت تولید و عملیات دانشپذیران با نظام‌های تولید و عملیات و نقش راهبردی آن در سازمان‌های تولیدی و عملیاتی آشنا می‌شود .

سرفصل های دوره آموزش مجازی مدیریت تولید و عملیات: