آموزش مجازی مهندس کامپیوتر در سرپرستی تیم های مجازی و راه دور

آموزش مجازی مهندس کامپیوتر در سرپرستی تیم های مجازی و راه دور برای آشنایی با کارگروهی از راه دور ساخته شده است. سال هاست که از راه دور کار در حال افزایش است ، تحقیقات نشان می دهد که مدیران استخدام انتظار دارند تقریباً نیمی از کارگران آنها در دهه آینده از راه دور کار کنند.

در حالی که بسیاری از گرایش ها از این طریق سازماندهی کار تغذیه می کنند ، مدیریت کار به طور موثر کلید موفقیت سازمان ها در سطح جهانی خواهد بود. در این دوره ، مربی فیل گلد رویکرد روشنی برای استفاده بیشتر از تیم های دورافتاده خود در اختیار مدیران قرار می دهد. او فاکتورهای اصلی را که می تواند بهره وری ، تعامل و رشد را تضمین کند و همچنین نقش یک مدیر در اعتماد سازی ، رفع سد راه ها ، پرورش ارتباطات با اعضای تیم و تعیین اهداف مشخص ، صفر در نظر می گیرد.

وظایف مهندس کامپیوتر در سرپرستی تیم های مجازی و راه دور :

•  شناخت تیم های کاری و انواع آن.
• ساخت یک مدل رهبری برای VIRTUAL WORLD
• ساخت مدل مدیریت با فاصله از محل و مناسب با زمان محلی کار.
• انجام مدیریت مشارکتی
• کار با impact در خصوص separation
• کار با سطوح تکنولوژی های مجازی
• کار با فواید virtual tools
• کار با Investing در effectiveness virtual team
• مدیریت انتقال به outsourcing
• کار با cultural diversity
• کار با اشتباهات فواصل
• مدیریت تیم های مجازی dynamic
• انتخاب اعضای تیم برای operate remotely

آنچه که در این آموزش مجازی  مهندس کامپیوتر در سرپرستی تیم های مجازی و راه دور فرا میگیرید:

 ≡  مهندس کامپیوتر در سرپرستی تیم های مجازی و راه دور.

 ≡ ایجاد ثبات و ساختار در یک تیم از راه دور

 ≡ پرورش برابری و شفافیت

 ≡ ایجاد فرصت هایی برای تعاملات حضوری

 ≡ برقراری تماس منظم با اعضای تیم از راه دور

 ≡ مدیریت بارهای کاری و قابل تحویل

پیش نیاز دوره مهندس کامپیوتر در سرپرستی تیم های مجازی و راه دور :