آموزش مجازی ساماندهی محيط کار

آموزش مجازی ساماندهی محيط کار (5S)، 5S از جمله سيستمهايي است كه طبق نظر بسياري از صاحبنظران، پايه اوليه و سنگ بناي ساير سيستمهاي كيفيتي و بهره وري مانند TPM,TQM, QCC,TQC,HACCP,JIT, ISO9000,ISO14000 … مي باشد. كه توصيه مي گردد شركت ها قبل از پياده سازي اين گونه سيستم ها اقدام به انجام و اجراي اصول نظام آراستگي 5S بنمايند. با وجوديكه در استانداردهاي جهاني مديريت از جمله ISO به دليل جامعيت و عمومي بودن آن مشخصا” از يك سيستم و روش خاص نام برده نشده است. ولي برخي از الزامات آن به گونه اي مي باشد كه با بكارگيري يك تكنيك و روش خاص بطور كامل و اثربخشي محقق مي شود.

از جمله اين سيستم ها و ابزارها 5S مي باشد. 5S به دليل گستردگي مفهوم و در برگرفتن ابعاد گوناگوني همچون نظم، شناسايي و رديابي، ايمني، پاكيزگي، آموزش، انضباط، بازيابي و بهبود، روش مناسبي جهت دستيابي به بسياري از استانداردهاي جهاني مديريت و از جمله سري ISO مي باشد. اهميت و جايگاه 5S را مي توان در بندهايي از استاندارد 2000:ISO9000 به روشني مشاهده نمود. خواستگاه اصلي 5S مربوط به ژاپن است و به تدريج در كشورهاي سنگاپور، مالزي، اندونزي و تايلند نيز نفوذ نموده است. عليرغم ساده بودن مفهوم 5S نقش عمده اي در ارتقاء كيفيت و بهبود بهره وري ايفا مي نمايد.

5S روشی برای سازمان‌دهی محیط کار است. و از حرف اول 5 کلمه ژاپنی تشکیل شده:

1. Seiri (ساماندهی)== انتقال لوازم غیر ضروری و بی استفاده به مکانی دیگر
2. Seiton (نظم و ترتیب)== قرار دادن وسایل ضروری در مکان های مناسب با دسترسی سریع
3. Seiso (پاکیزگی)== پاکیزگی مکان و اشیا
4. Seiketsu (استانداردسازی)== شیوه ای به منظور حفظ و استمرار سه اصل پاکیزگی، نظم و ترتیب و ساماندهی و استانداردکردن مقررات
5. Shitsuke (انضباط)== عادت کردن به حفظ روش‌های صحیح کار

فهرست سرفصل های دوره آموزش مجازی ساماندهی محيط کار:

• • یپیش نیاز دوره آموزشی ساماندهي محيط کار :