آموزش مجازي پرورش کارآفرينان خلاق

آموزش مجازي پرورش کارآفرينان خلاق ، این دوره آموزشی می‌کوشد پایه بینش شما را نسبت به «کار» متحول کند. دوره آموزشی پرورش کارآفرینان خلاق با دیدگاهی نظام‌مند به ارائه گام‌هایی عملیاتی برای راه‌اندازی این کسب‌وکارهای نوپا پرداخته است. این دوره عملیاتی را ارائه می‌دهد که از مرحله ایده‌پردازی تا رساندن محصول و یا خدمت جدید به بازار، کارآفرین را حمایت کرده و راهنمایی می‌کند. در این دوره تلاش شده است که در هر مرحله با ارائه مثال‌های متنوع از ایده‌ها و کسب‌و‌کارهای مختلف مقصود هر گام را بهتر و واضح‌تر کرده. و دانش پذیر را در درک هر یک از مراحل یاری میکند.

آنچه که در این دوره فرا میگیرید:

فصل اول:

• • تمام مفاهیم اصلی کارآفرینی را بفهمید و به کار بگیرید.
  • تفاوت بین واقعیتهای کارآفرینی و افسانه های رایج را بگویید.
  • شخصیت خود را از طریق کارآفرینی ارزیابی کنید و بدانید چگونه می توانید شرکایی را پیدا کنید که چیزی را که از آنها کم است داشته باشند.
  • بر ویژگی ها و جنبه های اصلی مورد نیاز برای موفقیت به عنوان کارآفرین تمرکز کنید.
  • تلاش های کارآفرینانه آنها را با توجه به روند صحیح سرمایه گذاری درک و تمرکز کنید.
  • تلاش آنها را با نوع صحیح کارآفرینی که می خواهند تبدیل شوند هماهنگ کنید.
  • همزمان با ایده پردازی و رشد ، نقش ها و انتظارات از آنها را بفهمید.
  • مفهوم مدل سازی کسب و کار و چگونگی ایجاد مدل های جدید تجاری به طور گسترده را بیشتر درک کنید.
  • مفهوم مقیاس پذیری را به عنوان ابزاری برای ارزیابی درک کرده و از آن استفاده کنید.
  • ماهیت درست و واقعی ایجاد ایده تجاری را درک کرده و انتظارات آنها را واقع بینانه تنظیم کنید.
  • ارزیابی کنید که چه مهارت ها و علاقه هایی دارند و آنها را به سمت ایده پردازی به کار بگیرید.
  • از 3 تکنیک رایج برای ایده های عالی تجاری استفاده کنید.
  • از 5 تکنیک مختلف برای اعتبار سنجی آسان یک ایده تجاری استفاده کنید.
  • مفاهیم اصلی پشت Lean Startup Framework را درک کنید.

فصل دوم:

• • بدانید که چه گزینه هایی برای تأمین مالی کسب و کار آنها موجود است.
  • یک استراتژی برای جذب و تحریک سرمایه گذاران فرشته و سرمایه های خطرپذیر برنامه ریزی کنید.
  • زنده ماندن گرفتن وام مشاغل کوچک و اینکه آیا این گزینه خوب از نظر استراتژیک است یا نه ارزیابی کنید.
  • ایده های تجاری ایجاد کنید که بصیرت و عملی باشند.
  • درک پویایی کسب و کار در ارتباط با ایده پردازی.
  • 4 بخش مختلف از زنجیره ارزش کسب و کار را برای فرصت های بالقوه تجزیه و تحلیل کنید.
  • 5 نوع مختلف نوآوری اصلی و نحوه بکارگیری آنها را بفهمید.
  • چگونه مهارت ها ، علاقه ها ، سرگرمی ها و علایق آنها را به طور عینی ارزیابی کنیم.
  • تفاوت بین نوع کسب و کار و اینکه کدام یک را هدف قرار دهید ، درک کنید.
  • برای ارائه ایده ها از تکنیک های رایج مانند شناسایی مشکل استفاده کنید.
  • برای ساختن ایده ها از تکنیک های پیشرفته مانند رفع واسطه ، اصلاح کننده های محلی ، فعال کننده های بازار استفاده کنید.
  • نحوه استفاده از مدل های جدید و مخل کسب و کار مانند Saas ، Sharing Economy و PWYW را بفهمید.
  • ایده های تجاری ایجاد کنید که نه تنها خاص باشد بلکه کامل باشد.
  • ایده های مبتنی بر 5 بعد را سریع ارزیابی و اولویت بندی کنید.
  • ارزش ایده های آنها را بفهمید و اینکه ابتدا باید روی چه چیزهایی تمرکز کنند.
  • زمینه را وارد محیط آنها کنید و دلسرد نشوید.

پیش نیاز دوره آموزش مجازي پرورش کارآفرينان خلاق :