مذاکره فرآیند تشخیص خواسته ها ، اولیت بندی ، بحث و توافق بر سر آنهاست.مذاکره همواره با تبادل امتیازات همراه است.امتیازی که ممکن است بزرگ،کوچک،مادی ، معنوی،مشهود یا نامشهود باشد.یک مدیر برتر در داخل و خارج سازمان به عنوان زبان گویای کار فرمای خود باید از منافع شرکت و یا سازمان خود دفاع نموده و اولویتهای سازمان مطبوعه خود را به گوش همه برساند و در تعامل با زیر دستان و حتی جلسات و اداره جلسات باید حرفه ای عمل نماید مذاکره کردن و برقراری ارتباط موثر یکی از اساسی ترین مراحل فرایند پیچیده مدیریت و موفقیت در بلند مدت و کوتاه مدت می باشد. در دوره آموزشی مدیریت مذاکرات و جلسات تلاش براین است متقاضیان به شکلی کاملا کارگاهی با فرایند مذاکره حرفه ای آشنا شوند.

یک مدیر برتر در داخل و خارج سازمان به عنوان زبان گویای کار فرمای خود باید از منافع شرکت و یا سازمان خود دفاع نموده و اولویتهای سازمان مطبوعه خود را به گوش همه برساند و در تعامل با زیر دستان و حتی جلسات و اداره جلسات باید حرفه ای عمل نماید مذاکره کردن و برقراری ارتباط موثر یکی از اساسی ترین مراحل فرایند پیچیده مدیریت و موفقیت در بلند مدت و کوتاه مدت می باشد. در این دوره تلاش براین است متقاضیان به شکلی کاملا کارگاهی با فرایند مذاکره حرفه ای آشنا شوند. – See more at: http://www.mazyarmir.com/news/1463/%D8%A7%D8%B5%D9%88%D9%84-%D9%88-%D9%81%D9%86%D9%88%D9%86-%D9%85%D8%B0%D8%A7%DA%A9%D8%B1%D9%87-%D8%8C-%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D8%AC%D9%84%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88-%D8%B3%D8%AE%D9%86%D8%B1%D8%A7.html#sthash.LEmur8L3.dpuf
یک مدیر برتر در داخل و خارج سازمان به عنوان زبان گویای کار فرمای خود باید از منافع شرکت و یا سازمان خود دفاع نموده و اولویتهای سازمان مطبوعه خود را به گوش همه برساند و در تعامل با زیر دستان و حتی جلسات و اداره جلسات باید حرفه ای عمل نماید مذاکره کردن و برقراری ارتباط موثر یکی از اساسی ترین مراحل فرایند پیچیده مدیریت و موفقیت در بلند مدت و کوتاه مدت می باشد. در این دوره تلاش براین است متقاضیان به شکلی کاملا کارگاهی با فرایند مذاکره حرفه ای آشنا شوند. – See more at: http://www.mazyarmir.com/news/1463/%D8%A7%D8%B5%D9%88%D9%84-%D9%88-%D9%81%D9%86%D9%88%D9%86-%D9%85%D8%B0%D8%A7%DA%A9%D8%B1%D9%87-%D8%8C-%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D8%AC%D9%84%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88-%D8%B3%D8%AE%D9%86%D8%B1%D8%A7.html#sthash.LEmur8L3.dpuf
یک مدیر برتر در داخل و خارج سازمان به عنوان زبان گویای کار فرمای خود باید از منافع شرکت و یا سازمان خود دفاع نموده و اولویتهای سازمان مطبوعه خود را به گوش همه برساند و در تعامل با زیر دستان و حتی جلسات و اداره جلسات باید حرفه ای عمل نماید مذاکره کردن و برقراری ارتباط موثر یکی از اساسی ترین مراحل فرایند پیچیده مدیریت و موفقیت در بلند مدت و کوتاه مدت می باشد. در این دوره تلاش براین است متقاضیان به شکلی کاملا کارگاهی با فرایند مذاکره حرفه ای آشنا شوند. – See more at: http://www.mazyarmir.com/news/1463/%D8%A7%D8%B5%D9%88%D9%84-%D9%88-%D9%81%D9%86%D9%88%D9%86-%D9%85%D8%B0%D8%A7%DA%A9%D8%B1%D9%87-%D8%8C-%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D8%AC%D9%84%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88-%D8%B3%D8%AE%D9%86%D8%B1%D8%A7.html#sthash.LEmur8L3.dpuf
یک مدیر برتر در داخل و خارج سازمان به عنوان زبان گویای کار فرمای خود باید از منافع شرکت و یا سازمان خود دفاع نموده و اولویتهای سازمان مطبوعه خود را به گوش همه برساند و در تعامل با زیر دستان و حتی جلسات و اداره جلسات باید حرفه ای عمل نماید مذاکره کردن و برقراری ارتباط موثر یکی از اساسی ترین مراحل فرایند پیچیده مدیریت و موفقیت در بلند مدت و کوتاه مدت می باشد. در این دوره تلاش براین است متقاضیان به شکلی کاملا کارگاهی با فرایند مذاکره حرفه ای آشنا شوند. – See more at: http://www.mazyarmir.com/news/1463/%D8%A7%D8%B5%D9%88%D9%84-%D9%88-%D9%81%D9%86%D9%88%D9%86-%D9%85%D8%B0%D8%A7%DA%A9%D8%B1%D9%87-%D8%8C-%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D8%AC%D9%84%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88-%D8%B3%D8%AE%D9%86%D8%B1%D8%A7.html#sthash.LEmur8L3.dpuf
یک مدیر برتر در داخل و خارج سازمان به عنوان زبان گویای کار فرمای خود باید از منافع شرکت و یا سازمان خود دفاع نموده و اولویتهای سازمان مطبوعه خود را به گوش همه برساند و در تعامل با زیر دستان و حتی جلسات و اداره جلسات باید حرفه ای عمل نماید مذاکره کردن و برقراری ارتباط موثر یکی از اساسی ترین مراحل فرایند پیچیده مدیریت و موفقیت در بلند مدت و کوتاه مدت می باشد. در این دوره تلاش براین است متقاضیان به شکلی کاملا کارگاهی با فرایند مذاکره حرفه ای آشنا شوند. – See more at: http://www.mazyarmir.com/news/1463/%D8%A7%D8%B5%D9%88%D9%84-%D9%88-%D9%81%D9%86%D9%88%D9%86-%D9%85%D8%B0%D8%A7%DA%A9%D8%B1%D9%87-%D8%8C-%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D8%AC%D9%84%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88-%D8%B3%D8%AE%D9%86%D8%B1%D8%A7.html#sthash.LEmur8L3.dpuf
یک مدیر برتر در داخل و خارج سازمان به عنوان زبان گویای کار فرمای خود باید از منافع شرکت و یا سازمان خود دفاع نموده و اولویتهای سازمان مطبوعه خود را به گوش همه برساند و در تعامل با زیر دستان و حتی جلسات و اداره جلسات باید حرفه ای عمل نماید مذاکره کردن و برقراری ارتباط موثر یکی از اساسی ترین مراحل فرایند پیچیده مدیریت و موفقیت در بلند مدت و کوتاه مدت می باشد. در این دوره تلاش براین است متقاضیان به شکلی کاملا کارگاهی با فرایند مذاکره حرفه ای آشنا شوند. – See more at: http://www.mazyarmir.com/news/1463/%D8%A7%D8%B5%D9%88%D9%84-%D9%88-%D9%81%D9%86%D9%88%D9%86-%D9%85%D8%B0%D8%A7%DA%A9%D8%B1%D9%87-%D8%8C-%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D8%AC%D9%84%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88-%D8%B3%D8%AE%D9%86%D8%B1%D8%A7.html#sthash.LEmur8L3.dpuf
یک مدیر برتر در داخل و خارج سازمان به عنوان زبان گویای کار فرمای خود باید از منافع شرکت و یا سازمان خود دفاع نموده و اولویتهای سازمان مطبوعه خود را به گوش همه برساند و در تعامل با زیر دستان و حتی جلسات و اداره جلسات باید حرفه ای عمل نماید مذاکره کردن و برقراری ارتباط موثر یکی از اساسی ترین مراحل فرایند پیچیده مدیریت و موفقیت در بلند مدت و کوتاه مدت می باشد. در این دوره تلاش براین است متقاضیان به شکلی کاملا کارگاهی با فرایند مذاکره حرفه ای آشنا شوند. – See more at: http://www.mazyarmir.com/news/1463/%D8%A7%D8%B5%D9%88%D9%84-%D9%88-%D9%81%D9%86%D9%88%D9%86-%D9%85%D8%B0%D8%A7%DA%A9%D8%B1%D9%87-%D8%8C-%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D8%AC%D9%84%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88-%D8%B3%D8%AE%D9%86%D8%B1%D8%A7.html#sthash.LEmur8L3.dpuf
یک مدیر برتر در داخل و خارج سازمان به عنوان زبان گویای کار فرمای خود باید از منافع شرکت و یا سازمان خود دفاع نموده و اولویتهای سازمان مطبوعه خود را به گوش همه برساند و در تعامل با زیر دستان و حتی جلسات و اداره جلسات باید حرفه ای عمل نماید مذاکره کردن و برقراری ارتباط موثر یکی از اساسی ترین مراحل فرایند پیچیده مدیریت و موفقیت در بلند مدت و کوتاه مدت می باشد. در این دوره تلاش براین است متقاضیان به شکلی کاملا کارگاهی با فرایند مذاکره حرفه ای آشنا شوند. – See more at: http://www.mazyarmir.com/news/1463/%D8%A7%D8%B5%D9%88%D9%84-%D9%88-%D9%81%D9%86%D9%88%D9%86-%D9%85%D8%B0%D8%A7%DA%A9%D8%B1%D9%87-%D8%8C-%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D8%AC%D9%84%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88-%D8%B3%D8%AE%D9%86%D8%B1%D8%A7.html#sthash.LEmur8L3.dpuf
یک مدیر برتر در داخل و خارج سازمان به عنوان زبان گویای کار فرمای خود باید از منافع شرکت و یا سازمان خود دفاع نموده و اولویتهای سازمان مطبوعه خود را به گوش همه برساند و در تعامل با زیر دستان و حتی جلسات و اداره جلسات باید حرفه ای عمل نماید مذاکره کردن و برقراری ارتباط موثر یکی از اساسی ترین مراحل فرایند پیچیده مدیریت و موفقیت در بلند مدت و کوتاه مدت می باشد. در این دوره تلاش براین است متقاضیان به شکلی کاملا کارگاهی با فرایند مذاکره حرفه ای آشنا شوند. – See more at: http://www.mazyarmir.com/news/1463/%D8%A7%D8%B5%D9%88%D9%84-%D9%88-%D9%81%D9%86%D9%88%D9%86-%D9%85%D8%B0%D8%A7%DA%A9%D8%B1%D9%87-%D8%8C-%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D8%AC%D9%84%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88-%D8%B3%D8%AE%D9%86%D8%B1%D8%A7.html#sthash.LEmur8L3.dpuf
یک مدیر برتر در داخل و خارج سازمان به عنوان زبان گویای کار فرمای خود باید از منافع شرکت و یا سازمان خود دفاع نموده و اولویتهای سازمان مطبوعه خود را به گوش همه برساند و در تعامل با زیر دستان و حتی جلسات و اداره جلسات باید حرفه ای عمل نماید مذاکره کردن و برقراری ارتباط موثر یکی از اساسی ترین مراحل فرایند پیچیده مدیریت و موفقیت در بلند مدت و کوتاه مدت می باشد. در این دوره تلاش براین است متقاضیان به شکلی کاملا کارگاهی با فرایند مذاکره حرفه ای آشنا شوند. – See more at: http://www.mazyarmir.com/news/1463/%D8%A7%D8%B5%D9%88%D9%84-%D9%88-%D9%81%D9%86%D9%88%D9%86-%D9%85%D8%B0%D8%A7%DA%A9%D8%B1%D9%87-%D8%8C-%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D8%AC%D9%84%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88-%D8%B3%D8%AE%D9%86%D8%B1%D8%A7.html#sthash.LEmur8L3.dpu
یک مدیر برتر در داخل و خارج سازمان به عنوان زبان گویای کار فرمای خود باید از منافع شرکت و یا سازمان خود دفاع نموده و اولویتهای سازمان مطبوعه خود را به گوش همه برساند و در تعامل با زیر دستان و حتی جلسات و اداره جلسات باید حرفه ای عمل نماید مذاکره کردن و برقراری ارتباط موثر یکی از اساسی ترین مراحل فرایند پیچیده مدیریت و موفقیت در بلند مدت و کوتاه مدت می باشد. در این دوره تلاش براین است متقاضیان به شکلی کاملا کارگاهی با فرایند مذاکره حرفه ای آشنا شوند. – See more at: http://www.mazyarmir.com/news/1463/%D8%A7%D8%B5%D9%88%D9%84-%D9%88-%D9%81%D9%86%D9%88%D9%86-%D9%85%D8%B0%D8%A7%DA%A9%D8%B1%D9%87-%D8%8C-%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D8%AC%D9%84%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88-%D8%B3%D8%AE%D9%86%D8%B1%D8%A7.html#sthash.LEmur8L3.dpuf
یک مدیر برتر در داخل و خارج سازمان به عنوان زبان گویای کار فرمای خود باید از منافع شرکت و یا سازمان خود دفاع نموده و اولویتهای سازمان مطبوعه خود را به گوش همه برساند و در تعامل با زیر دستان و حتی جلسات و اداره جلسات باید حرفه ای عمل نماید مذاکره کردن و برقراری ارتباط موثر یکی از اساسی ترین مراحل فرایند پیچیده مدیریت و موفقیت در بلند مدت و کوتاه مدت می باشد. در این دوره تلاش براین است متقاضیان به شکلی کاملا کارگاهی با فرایند مذاکره حرفه ای آشنا شوند. – See more at: http://www.mazyarmir.com/news/1463/%D8%A7%D8%B5%D9%88%D9%84-%D9%88-%D9%81%D9%86%D9%88%D9%86-%D9%85%D8%B0%D8%A7%DA%A9%D8%B1%D9%87-%D8%8C-%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D8%AC%D9%84%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88-%D8%B3%D8%AE%D9%86%D8%B1%D8%A7.html#sthash.LEmur8L3.dpuf
یک مدیر برتر در داخل و خارج سازمان به عنوان زبان گویای کار فرمای خود باید از منافع شرکت و یا سازمان خود دفاع نموده و اولویتهای سازمان مطبوعه خود را به گوش همه برساند و در تعامل با زیر دستان و حتی جلسات و اداره جلسات باید حرفه ای عمل نماید مذاکره کردن و برقراری ارتباط موثر یکی از اساسی ترین مراحل فرایند پیچیده مدیریت و موفقیت در بلند مدت و کوتاه مدت می باشد. در این دوره تلاش براین است متقاضیان به شکلی کاملا کارگاهی با فرایند مذاکره حرفه ای آشنا شوند. – See more at: http://www.mazyarmir.com/news/1463/%D8%A7%D8%B5%D9%88%D9%84-%D9%88-%D9%81%D9%86%D9%88%D9%86-%D9%85%D8%B0%D8%A7%DA%A9%D8%B1%D9%87-%D8%8C-%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D8%AC%D9%84%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88-%D8%B3%D8%AE%D9%86%D8%B1%D8%A7.html#sthash.LEmur8L3.dpu
V:99