آموزش مجازی مدیریت بودجه

آموزش مجازی مدیریت بودجه، بودجه عبارت است از بیان کمی برنامه عملکرد، که مدیران را در هماهنگی و اجرای برنامه یاری میکند. و برای برنامه ریزی اقداماتی که تاثیر چندین ساله بر شرکت دارد استفاده می شود. بعضی نیز بودجه را طرحی می دانند که نحوه تخصیص کارآمد و اثر بخش منابع محدود یک واحد تجاری یا هر سازمان دیگر در یک دوره معین را تعیین می کند. اهم فواید بودجه‌بندی عبارتند از:
– ابزاری موثر جهت بهره برداری از منابع شرکت به سودآورترین و مولدترین شکل
– ابزاری برای کنترل و برنامه ریزی و توانمند سازی مدیریت در پیش بینی تغییرات. و طرق وفق دادن شرکت با آنها.
– ابزار هماهنگ کننده فعالیت های داخلی شرکت
– ابزارکمکی مدیریت در درک رابطه واحد خود با کل شرکت و با کارکنان تحت هدایت
– مهم ترین ابزار مالی شرکت

شرکت کنندگان در این دوره علاوه بر درک جامعی از اصول حاکم بر بودجه ­ریزی، فرآیند بودجه­ ریزی و بودجه جامع با روش­های بودجه ریزی آشنا خواهند شد.

نحوه تخمین هزینه های انجام شده در پروژه که شامل موارد زیر نیز می شود:

+ انواع هزینه ها

+ برآورد هزینه ابزارها و تکنیک ها.

+ رسیدگی به هزینه های ذخیره خطر

+ هزینه کیفیت

+ مستند کردن هزینه ها بر اساس تخمین ها

نحوه تعیین بودجه پروژه که شامل این موارد نیز می شود:

+ قیمت پایه را تعیین کنید.

+ نیازهای بودجه را تخمین بزنید.

+ بودجه پروژه را تعیین کنید.

نحوه کنترل هزینه های پروژه ، از طریق:

+ استفاده از تکنیک های مدیریت ارزش به دست آمده برای ارزیابی عملکرد پروژه

+ محاسبه CPI ، SPI ، CV ، SV

+ پیش بینی پروژه با استفاده از ابزارهای مدیریت ارزش کسب شده هزینه شما را در بر دارد.

آنچه در دوره آموزش مجازی مدیریت بودجه فرا خواهید گرفت:

+ نحوه تخمین هزینه های یک پروژه
+ نحوه تعیین بودجه پروژه
+ نحوه کنترل هزینه های پروژه
+ نحوه استفاده از شاخص های مدیریت ارزش بدست آمده