@iranelearn ما را در تلگرام دنبال کنید

فنون مذاکره

2030

1- რა თქმა უნდა, მართვა, მოლაპარაკებების და შეხვედრების

مذاکره فرآیند تشخیص خواسته ها ، اولیت بندی آنها، بحث بر روی آنها و توافق بر سر آنهاست.مذاکره همواره با تبادل امتیازات همراه است.امتیازی که ممکن است بزرگ،کوچک،مادی ، معنوی،مشهود یا نامشهود باشد.مذاکره یک فرآیند هدفگرا است. ყველაფერი შეთანხმებით, მაშინაც კი, ბოლო წინადადება არის საკმარისი იმისათვის, რომ ისწავლონ და ვიცი პრინციპების კარგი მენეჯმენტის მოლაპარაკება მოლაპარაკებების რას ეძებს. ერთ ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი დირექტორები კომუნიკაციის უნარი, მოლაპარაკების უნარი და მართვის შეხვედრებს. იმსჯელებს რამდენად ტექნიკური პრინციპების, პროცესებისა და პროცედურების, რომ უნდა იქნას გამოყენებული პირობების შესაბამისად პრინციპების ჩართული. აქედან გამომდინარე, ამ ტექნიკით უნდა განთავსდეს სწავლებისა და სწავლის. با گذراندن این دوره آموزشی ضمن آشنایی با اصول، تاکتیکها و فرآیند مذاکره، با شناخت تیپ های شخصیتی و سیکلهای جسمانی ، احساسی ، فکری افراد قادر به مدیریت بیوریتم نیز خواهید بو...


مقاله اصول و  فنون مذاکره

2- مقاله اصول و فنون مذاکره

بیشتر مدیران حرفه ای به اهمیت مذاکره در زندگی واقفند، زیرا زمان قابل توجهی از زندگی حرفه ای خود را صرف مذاکره می کنند. به علاوه، زندگی شخصی شان هم با مذاکره همرا ه است. موفقیت و اثر بخشی حرفه ای آنان به شدت متأثر از توانایی آنها در هنر و فن مذاکره است.این مهارت یا ناشیگری آنان در مذاکره است که نظر مدیران، همکاران، زیر دستان، مشتریان، رقبا و سایرین را درباره موفقیت کاری شان شکل می دهد. مدیران، زمان و کوشش بسیاری را صرف مذاکره می کنند، اما معدودی از آنان هنر و دانش مذاکره را به درستی می دانند.از این رو، بسیاری از مدیران حرفه ای نیازمند رویکرد بهینه در طرح ریزی و اجرای مذاکره‌ხართ. مذاکره یک فرایند بسیار پویا، و نه یک جریان ایستا، است. یعنی از ...


بررسی تأثیرنقش و جایگاه آموزش بر توانمندسازی کارکنان

3- Tasyrnqsh მიმოხილვა სტატუსის ტრენინგი თანამშრომელი გაძლიერება

... شناسایی، تعریف و آن را به طور اثر بخشی حل کنند. ۵) مهارت مدیریت فردی "مدیریت فردی" یکی از مهارتهای توانمند‌سازی ESKIT می‌باشد که تضمین‌کننده مدیریت زمان و مشارکت موثر افراد در محیط کار است. ۶) مهارت کارایی گروهی هدف از آموزش مهارت "اثربخشی گروهی" از مجموع مهارتهای ۷ گانه ESKIT ، تشریح مراحل تشکیل تیم، بهبود مهارتهای ارتباطی و گروهی، درک اهمیت کار تیمی موثر، مدیریت تضاد، استفاده از اصول و فنون مذاکره در نهایت هم‌افزایی میان اعضای گروه در جهت دستیابی به اهداف می‌باشد. ۷) کارگاه کارایی سازمانی و رهبری مهارت "کارایی سازمانی و سرپرستی" آخرین مهارت از مجموعه ESKIT کارکنان را در جهت بکارگیری ارزشهای سازمانی و جهت دادن عملکرد خود و توسعه و بهبود مهارت رهبری در راستای تحقق ماموریت و آرمان سازمان یاری می دهد. عنوان دوره: ESKIT مدت اجرای دوره: ۱۰ روزردیفعنوان مهارتمدت اجرامخاطبین۱ارتباطات مؤثر (گوش دادن و صحبت کردن)دو روز (۱۶ ساعت)مدیرا...


سمینار چگونه کسب و کار خود را مدیریت کنیم

4- سمینار چگونه کسب و کار خود را مدیریت کنیم

    گروه مشاورین تداک با همکاری باشگاه مدیران موفق و بنیاد آموزش مجازی ایرانیان برگزار می کند سمینار چگونه کسب و کار خود را مدیریت کنیم الگوهای نوین بازاریابی و فروش مدیریت کسب وکار در دوران پسا تحریم راه اندازی کسب و کارهای نوپا برندینگ و بازرسی برند عارضه یابی فرایندهای سازمانی خلق ارزش های ویژه برای مشتریان الگوهای نوین مشتری مداری کسب درآمد و پول سازی به روش های انگیزشی سخنرانان : مهندس ایمان پاکزادیان مقدم ( دانش آموخته مدیریت کسب و کار و کارشناس ارشد فن آوری اطلاعات، مشاور عالی سامانه کارجاب و شرکت کاسپین پلاستیک آریا، مدرس دوره های اصول و فنون مذاکره، مشاور و مدرس در حوزه استراتژی های ...


همایش بازاریابی و فروش

5- დიდი სემინარი თანამედროვე მეთოდები გაყიდვების და მარკეტინგის Shiraz

...صادی محمد صادق مالکی : دبیر کنسرسیوم کسب و کارهای اینترنتی ایران ، مشاور بازاریابی و برندینگ اینترنتی موضوع سخنرانی : تکنیک های نوین بازاریابی و تلفیق آن با شیوه های بازاریابی سنتی آریا گل نشین : مشاور سابق دبیر کمیسیون امنیت ملی و سیاست خارجی مجلس شورای اسلامی و مشاور رئیس فراکسیون صنعت جامع حمل ونقل کشور موضوع سخنرانی : فنون مذاکره اثربخش و دستیابی به منافع سازمانی در مذاکرات   جهت اعلام حضور به سازمان مدیریت صنعتی واقع در خیابان ارم، نبش کوچه 17 مراجعه فرمایید و یا با شماره 32285045 داخلی 114 یا 109 تماس حاصل فرمایید. یا بر روی این متن جهت خرید بلیط به صورت آنلاین کلیک نمایید   ...