@iranelearn ما را در تلگرام دنبال کنید

مدیریت ژاپنی

آموزش مجازی مدیریت استراتژیک

1- על ניהול אסטרטגי

...ایه ارزش مدیریت راهگشا جایگاه ارزش ها در تئوری های مدیریت منشی مدیر‌عامل معرفی کتاب ابزارهای مدیریتی ۱۲ اشتباه مؤسسین شرکتها در آغاز کار مدیـر نـوآور نقش عدالت در مدیریت تحلیل سلسله مراتبی در تولید انعطاف پذیر ده گام به سوی ایجاد اداره ای خلاق تر شایسته سالاری اصول مدیریت مدیریت ریسک به چه معناست ؟ سیمای دیگری از مدیریت ژاپنی سازماندهی امور فردی مدیران الگوبرداری مدیریت تغییر و کنترل نگرانی رهبری با عشق و قدرت مبانی ۸ گانه ارزیابی عملکرد هوش عاطفی تعریف نوین مدل اجتماعی – اقتصادی مدیریت مدیریت از نقطه صفر استفاده از فناوری‌های اطلاعاتی و ارتباطی، روشی نوین در مدیریت پروژه‌ها ۲۱ سوال دشوار چگونه مهارت هدف گذاری خوب را در خود تقویت کنیم؟ جهانی شدن یا جهانی سازی مروری بر نظام...


آموزش مجازی مبانی کارآفرینی

2- יזמות התאוריה ועקרונות

... بیرون می¬گردد). مفهوم خلاقیت در شرکت های ژاپنی : از دیدگاه مدیران شرکت های ژاپنی خلاقیت در سازمان عبارت است از فرآیند مستمر مسئله یابی، چاره جویی و حل مسائل . صاحب نظران معتقد اند که امر پژوهش و ابداع (تحقیق و توسعه) که بطور سنتی در شرکت های آمریکای در انحصار گروهی نخبه علمی و فنی است، از جمله فعالیت های عمومی است که همه کارکنان می¬توانند و باید در آن مشارکت و سهمی داشته باشند. از دیدگاه مدیریت ژاپنی، هدف اساسی فرآیند خلاقیت در سازمان ایجاد تغییرات مطلوب است . نظام پیشنهادهای کارکنان و حلقه های کنترل کیفی دو عنصر مهم و مکمل نظام مشارکت و ترغیب خلاقیت از سوی کارکنان در شرکت های ژاپنی هستند. از طریق این دو نظام ابتکارات فردی و گروهی به خوبی ابراز شده و به سوی تدوین راه حل های عملی حل مسائل سازمان روان می¬شوند. نظام پیشنهادها، چهارچوبی است که از طریق آن ابتکارات کارکنان به صورت فردی ابراز می¬شود. از طریق این نظام کارکنان تشوی...


آموزش آنلاین ره آورد نوین فناوری برای بهبود کیفیت

3- טכנולוגיה חדשה כדי לשפר את איכות תוצאות למידה מקוונות

... های درس داده می شود نیست، بلکه مفهوم یادگیری بسیار وسیع است. Gage מאמין: בכירים אמריקאים מיהרו, משועממים ומחפשים תוצאות מוקדמות הם. אז בדרך כלל להפעיל את עיצוב הבמה, ולכן שלבי ביניים של תהליך הבדיקה ומשוב ( תהליך ההוראה והלמידה הוא) פחות תשומת לב היא. לאחר מחזור איכות יעילה דורש מיומנות, מנהלי בפועל וצוות בVmmarst. ב<b class="highlight"> ניהול </ b> מושג יפני של מחויבות Kaizen ציבוריות רחבות לארגוני קידום שיפור מתמשך Vdaymy לאמן יפני נאלצו לשלם כישורי קבוצה גדולים. ודברים אלה באמצעות התכונות הדרושות כדי לספק איכות, מחזור. נקודת מבט חדשה על תפקידה של טכנולוגיה בשיפור כניסתו של טכנולוגיית מידע ואוריאתה דלקת מפרקים שגרונית (אמצעי יעיל לתקשורת, כולל האינטרנט, אינטראנט, טלפונים ניידים, מחשבים ניידים ..... ) שינויים מהירים ...


2066

4- دوره آموزشی نظام آراستگی 5S (مدیریت ژاپنی )

... گرفت . ولي ايده اوليه اين سيستم ، ژاپني نمي باشد . ژاپني ها با الگو برداري از برخي صنايع آمريكايي و اروپايي و پس از توسعه و سيستماتيك نمودن آن ، اين 5S را ارايه نمودند . عبارت « پنج اس » 5S براساس حروف ابتدای پنج واژه ژاپنی انتخاب شده است: ساماندهی Seiri پاكیزه سازی Seiso نظم و ترتیب Seiton استانداردسازی Sekitsu انضباط Shitsuke در دوره آموزشی نظام آراستگی 5S (مدیریت ژاپنی ) مبانی و اصول هر یك از پنج واژه 5S شرح داده می‌شود...


مقاله آموزشی مدیریت ژاپنی

5- مقاله آموزشی مدیریت ژاپنی

تاریخچه شكل گیری 5S یا مدیریت ژاپنی: نظام 5S برای اولین بار بعد از جنگ جهانی دوم در ژاپن شكل گرفت ولی ایده اولیه این سیستم ژاپنی نمیباشد. ژاپنی ها در هنگام بازدید از برخی صنایع آمریكا (همچون كارخانه های مهمات سازی ، كبریت سازی ، داروسازی ، مواد غذایی ، تجهیزات پزشكی و ... ) התופעה של שמירה על הבית (למשק בית או תעשייתי ) נפגש. نظام 5S برای اولین بار بعد از جنگ جهانی دوم در ژاپن شكل گرفت ولی ایده اولیه این سیستم ژاپنی نمیباشد. ژاپنی ها در هنگام بازدید از برخی صنایع آمریكا (همچون كارخانه های مهمات سازی ، كبریت سازی ، داروسازی ، مواد غذایی ، تجهیزات پزشكی و ... ) התופעה של שמירה על הבית (למשק בית או תעשייתי ) נפגש. مواردی همچون نظافت ، بهداشت ، نظم و ترتیب ، رعایت كامل ایمنی و جلوگیری از حوادث ...


مقاله آموزشی آشنایی با سیر تحول اندیشه مدیریت

6- مقاله آموزشی آشنایی با سیر تحول اندیشه مدیریت

...سازمان، تکنولوژی و افرادی است که برای سازمان کار می کنند. جنبش جدید روابط انسانی ظرف بیست سال گذشته نظریه های جدیدی در حیطه مدیریت مطرح گردیده است. در این میان دو نظریه واجد اهمیت هستند، «تئوریZ» ו - «کمال سازمانی» تئوری Z : ویلیام جی. اوجی بعد از مطالعه تئوری های A آمریکایی و تئوری J ژاپنی، تئوری Z را بیان نمود. تئوری Z سبک مدیریتی را ارائه داده است که در بسیاری از خصوصیات مدیریت ژاپنی و خصوصیات مدیریت آمریکایی مشترک می باشند. -خصوصیات سازمان های آمریکایی نوع A استخدام کوتاه مدت- تصمیم گیری فردی- مسئولیت فردی- ارزشیابی و ترفیع سریع- کنترل صریح و رسمی- روند شغلی تخصصی و جزگرایی . -خصوصیات سازمان های ژاپنی نوع J استخدام مادام العمرتصمیم گیری های مشارکتی- مسئولیت جمعی- ارزشیابی و ترفیع کند- کنترل تلویحی و غیر رسمی- روند شغلی غیر تخصصی- کل گرایی اما خصوصیات سازمان های نوع Z که از تلفیق دو نو...


بازار کار رشته مدیریت

7- بازار کار رشته مدیریت

...ان مالزیایی معتقدند مردم با افزایش بهره وری می توانند سازمان های بهره ور بسازند و به وسیله آن سازمان ها می توانند اقتصاد مورد نظر خود را ارتقا بخشند که سود این بهره وری در سطح کشور به مردم خواهد رسید و این چرخه پیوسته ادامه پیدا خواهد کرد.   دوره آموزشی مدیریت ژاپنی مدیریت ژاپنی یا “بهبود مستمر” شیوه ی مدیریتی مدیران ژاپنی ست که توانسته اند بر اساس آن سازمان و کشور خود را به بالاترین سطح ممکن در دنیا برساند. בשינה 1980, התמ"ג של יפן, השלישי בגודלה בעולם, אך השימוש בשיטות מסוימות, תוכל להגיע לרמות הגבוהות ביותר של 2000Bh. הסיבה העיקרית לעליונותה של יפן, כישורים הניהוליים של המדינה. ביפן, רווחים לא יהיו בחלק העליון של דברים. ...