@iranelearn ما را در تلگرام دنبال کنید

نگرش سیستمی

مديريت

1- مديريت

... را کسانی گرفته‌اند که معتقدند قبل از آنکه بتوان به اصولی پایبند شد لازم است مدیریان زیادی را به طور عملی مورد مطالعه قرار داد. This theory can be divided into the following categories: · Quantitative management approach, which aims to apply the scientific method to solve technical problems in a wide range. Quantitative management are three main categories: Management science or operations research, operations management and information systems management · System approach, which was introduced around 1960 in Management. Proponents of this theory believe that the best way to unify system approach to the concepts and theories of management and the achievement of a comprehensive theory. · Contingency approach. اساس این نگرش که به آن نگرش موقعیتی نیز گفته می‌شود بر این استوار است که یک الگوی مدیریت برای همهٔ موقعیت‌ها به‌عنوان بهترین راه وجود ندارد. وظیفهٔ مدیر این است که تعیین کند چه روشی، در چه موقعیت خاصی، تحت چه شرایط ویژه‌ای و در ...


آموزش مجازی مدیریت منابع انسانی

2- Training of human resources

....آموزش دادن به کارکنان در زمینه های مختلف میتواند موجب افزایش کارایی،بهره وری و رضایت شغلی افراد شود.بهره وری تلاشی برای زندگی بهتر افراد جامعه و فلسفه و دیدگاهی مبتنی بر استراتِژی بهبود مهمترین هدف سازمان را تشکیل میدهد که میتواند همچون زنجیری فعالیتهای کلیه آحاد جامعه را در بر گیرد.فلسفه بهبود بهره وری در سازمانها موجب میشود نیروی انسانی بهتر فکر کند بیندیشد بیافریند نوآوری کند و نگرش سیستمی پیدا نماید تفکری که هدف گیری آن بجای حال و گذشته خلق آینده است.آموزش برای سازمان نوعی سرمایه گذاری بلند مدت محسوب میشود نه هزینه جاری.سرمایه گذاری و توسعه منابع انسانی یکی از نیازهای اصلی ساختاری جهت رسیدن به توانمندی و کارایی سازمان جهت تسهیل در رسیدن به مزیت رقابتی و پیشرو بودن در محیط تجاری و خدماتی میباشد.آموزش تنها آموزشهای دانشگاهی نیست بلکه آموزشهای ضمن خدمت را نیز شامل میشود.مطالعات تجربی فراوان اثر آموزش بر بهره وری ک...


مدیریت کیفیت جامع TQM

3- مدیریت کیفیت جامع TQM

... غلط . قاعده سه : کیفیت یعنی تامین خواسته های مشتریان . قاعده چهار: کیفیت کار گروهی را می طلبد . قاعده پنج : کیفیت نیاز به بهبود مستمر دارد. قاعده شش: کیفیت مستلزم برنامه ریزی استراتژیک است . قاعده هفت : کیفیت یعنی نتایج . قاعده هشت : کیفیت مستلزم داشتن معیارهای واضح برای موفقیت است . Out of the first: مشتری مداری اصل دوم: رهبری اصل سوم: مشارکت کارکنان اصل چهارم : نگرش فرایندی اصل پنجم: نگرش سیستمی اصل ششم: بهبود مستمر اصل هفتم : تصمیم گیری مبتنی بر واقعیات اصل هشتم : بهره مندی متقابل در ارتباطات با عرضه کننده بهبود مستمر سازمان و وظایف مدیران در این زمینه سازمان باید موثر بودن سیستم مدیریت کیفیت را به طور مستمر بهبود بخشد و این کار را با به کار گیری و استفاده از خط مشی کیفیت ، اهداف کلان کیفیت، نتایج ممیزی ، تجزیه و تحلیل داده ها ، اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه و بازنگری مدیریت به انجام برساند . به طور کلی دست...


مديريت اداري

4- مديريت اداري

... نصف وظیفه خود را به رهبری مشغول می‌کنند. چهارچوب مطالعه مدیریت: 1- نگرش فرآیندی؛ به فرآیندها توجه کرده. دگرگونی‌های روزمره را در برگرفته و آن‌ها را به شکلی باهم ترکیب کند؛ و دو نوع سیستم اساسی سیستم بسته، سیستم باز می‌باشد. 2- نگرش اقتضایی؛ که همان نگرش موقعیتی می‌باشد. بر اساس اقتضا بوده. چهار متغیر اقتضایی: اندازه سازمان، عادی بودن تکنولوژی کار، عدم اطمینان محیطی، تفاوت فردی. 3- نگرش سیستمی؛ به کلیت و جامع‌نگری می‌پردازد. مبانی برنامه‌ریزی در مدیریت برنامه‌ریزی: برنامه‌ریزی به اهداف (آنچه باید انجام بگیرد) و نیز به ابزار (چگونه باید به هدف رسید) مربوط می‌شود. مدیران به دلیل تعیین مسیر؛ کاهش تأثیر تغییرات، به حداقل رساندن ضایعات و اضافات، ایجاد استانداردها، باید به برنامه‌ریزی بپردازند. راه‌های توصیف برنامه، 1- وسعت استراتژیک در مقابل عملیاتی؛ برنامه‌هایی که برای کل سازمان طراحی‌شده، اهداف کلی را ترسی...


مقاله آموزشی مدیریت اداری

5- مقاله آموزشی مدیریت اداری

...ل می‌کنند. چهارچوب مطالعه مدیریت: نگرش فرآیندی؛ به فرآیندها توجه کرده. دگرگونی‌های روزمره را در برگرفته و آن‌ها را به شکلی باهم ترکیب کند؛ و دو نوع سیستم اساسی سیستم بسته، سیستم باز می‌باشد. نگرش اقتضایی؛ که همان نگرش موقعیتی می‌باشد. بر اساس اقتضا بوده. چهار متغیر اقتضایی: اندازه سازمان، عادی بودن تکنولوژی کار، عدم اطمینان محیطی، تفاوت فردی. نگرش سیستمی؛ به کلیت و جامع‌نگری می‌پردازد. مبانی برنامه‌ریزی در مدیریت برنامه‌ریزی: برنامه‌ریزی به اهداف (آنچه باید انجام بگیرد) و نیز به ابزار (چگونه باید به هدف رسید) مربوط می‌شود. مدیران به دلیل تعیین مسیر؛ کاهش تأثیر تغییرات، به حداقل رساندن ضایعات و اضافات، ایجاد استانداردها، باید به برنامه‌ریزی بپردازند. راه‌های توصیف برنامه، وسعت استراتژیک در مقابل عملیاتی؛ برنامه‌هایی که برای کل سازمان طراحی‌ش...


مقاله آموزشی مدیریت و سرپرستی سازمان

6- Document management training and supervision of

...تارهای سازمانی تامین و تجهیز منابع انسانی و ارزیابی کارکرد شناخت ماهیت عوامل انسانی، انگیزش و تیم سازی رهبری و ارتباطات   - علم مدیریت: قبل از اواسط قرن بیستم دیدگاههای متفاوتی از مدیریت پیشنهاد شده اند. بطور کلی مطالعه علم مدیریت شامل سه چهار چوب است: نگرش فرآیندی نگرش سیستمی نگرش اقتضایی نگرش فرآیندی دگرگونیهای روزمره را در بر گرفته و آنها را به شکلی باهم ترکیب می کند. نگرش سیستمی در حقیقت تجزیه و تحلیل سیستمی سازمانها می باشد. سازمانها دارای دو سیستم اساسی هستند: سیستم بسته: که تحت تاثیر و یا ارتباط متقابل با محیط قرار نمی گیرد. سیستم باز: به دنبال ارتباط متقابل و پویا با محیط است. نگرش اقتضایی برای درهم آمیختن تئوری های مدیریتی مورد استفاده قرار می گیرد و چهار متغی...


مقاله آموزشی آشنایی با سیر تحول اندیشه مدیریت

7- مقاله آموزشی آشنایی با سیر تحول اندیشه مدیریت

...ید کالاها و خدمات به کار می رود. بسیاری از سازمان ها، خصوصاً کارخانه ها، از روش های مدیریت عملیاتی برای اصلاح تصمیم گیری های خود درباره مسائل توزیع و عملیات استفاده می کنند. 3- سیستم های اطلاعاتی مدیریت سیستم های اطلاعاتی مدیریت (Mis) اطلاعات را جمع آوری می کند، آن ها را پردازش نموده و به قسمت های ذیربط منتقل می کند تا مدیر بتواند در اجرای وظایف خود از این اطلاعات استفاده کند. نگرش سیستمی طرفداران این نظریه معتقدند که نگرش سیستمی بهترین شیوه برای وحدت بخشیدن به مفاهیم و نظریه های مدیریت و دستیابی به نظریه ای جامع است. تعریف سیستم : مجموعه ای از اجزاء است که با همدیگر در ارتباط متقابل هستند و یک کل را تشکیل می دهند و هرگونه تغییر در هر یک از اجزاء بر سایر اجزاء و کل سیستم تأثیر می گذارد. System : هر سیستم را محیط خاصی احاطه نموده و عوامل محیطی مانند عوامل فرهنگی، اجتماعی، اقتصادی، سیاسی و تکنولوژی ب...