@iranelearn ما را در تلگرام دنبال کنید

Leadership

برنامه ریزی آموزشی چیست؟

1- What is educational planning?

...مدت را دورنما سازی ، میان مدت را برنامه ریزی ، و نزدیک مدت را طرح ریزی می نامند . هدفهای آموزش و پرورش در این سه نوع برنامه ضمن آنکه با یکدیگر هماهنگ و مرتبط هستند ، بنا بر اقتضای بعد زمان ، در سطوح متفاوتی قرار می گیرند . - Available after : منظور از بعد اختیار این است که هدفهای آموزش وپرورش در سطوح مختلفی از اختیار و مسئولیت و قدرت تعیین می شود . مثلا هدفهای آموزشی که توسط با لاترین مقامات رهبری کشور تعیین می شود و در قانون اساسی منعکس می گردد ، در حقیقت خطوط اصلی مقصد و آمال سیاست آموزشی را رسم می کند . این هدفها در مراجع تصمیم گیری بعدی یا پایین تر مثل شورای برنامه ریزی آموزشی و .. بارزتر می شود و به صورت قوانین ، اساسنامه ها . Rules of procedure comes., And thus the country's education policy sub-lines are drawn. در مراجع تصمیم گیری بعدی یا پایین تر هدفهای نظری به هدفهای اجرایی و عملی تبدیل می شود و در پایان به موسسات آم...


ویژگی های آموزش و پرورش کارآمد

2- Characteristics of effective education

...ی توانستن و انجام دادن و کسب مهارت های ضروری زندگی. The content of training programs to fit the modern education system and climatic features while retaining overall education policy and planning must be flexible Aqtzayy, will replace Freezing planning, and static. In this system, the logic of modern education, one person will be self-governing and managing cultural and ethical progress and learning, leadership and self-learning process is enhanced. In fact, culture and values ​​are rebuild and recreate. However, the ((Globalization)), The subject matter is serious and requires international cooperation and development activities. Global education and citizenship education as an inevitable necessity of the new century, UNESCO has emphasized the Fifth International Conference Allmll. این کنفرانس، اشاره های متعددی به پدیده ی جهانی شدن داشته و ویژگی های آمو...


2031

3- Head of Management Training Course

...Strong and close relationship. The training course provided that any manager in any position with regard to these issues will strengthen the working relationship with the staff. The parties desire to work Pdydavryd. باید سعی کرد که کارکنان با رضایت و رغبت و خود کار به دنبال کارها بروند در حقیقت سرپرستی که با استفاده از قدرت اداری، کارکنان را به کار وادارد فقط تلاشی زود گذر را انجام داده است. اما اگر رهبری به وجهی صحیح اعمال شود و مجریان با طیب خاطر از او پی روی کنند، هدف مشترک و رضایت خاطر، موجب تحرک و خودکاری می شود. ...


اصول مدیریت کیفیت

4- Principles of Quality Management

مدیریت کیفیت: Key principles of quality management system based on ISO standards for quality management has been developed by the Committee. Senior managers can, the principles of quality management as Chharch <b class="highlight"> Web </ b> to lead the organization to improve its performance to operate. Principles of Quality Management : مشتری مداری ، رهبری ، مشارکت کارکنان ، رویکرد فرآیندی ، رویکرد سیستمی به مدیریت ، بهبود مستمر ، رویکرد واقع گرایانه در تصمیم گیری و روابط دوطرفه سودمند با تامین کنندگان می باشد که در ادامه اصول مدیریت و مزایای آن تشریح می گردد. Use of quality management principles can lead to improved organizational performance. Management Principles What is quality?.


مدیریت عمومی

5- General Manager

...To) And capacity (Because people like to identify themselves with certain individuals and Avaftkhar and they obey him. .Line managers:Directly with things like manufacturing, sales and service Kalavarayh deal. While the special skills of your staff managers, in consultation with line managers, to support their efforts. پنج مرحله رشد سازمان های پویا عبارت است از ا-رشد از طریق خلاقیت ،که باعث بحران رهبری می شود 2-رشد از طریق هدایت ،که باعث بحران استقلال می شود 3-رشد از طریق واگذاری اختیارات که باعث بحران کنترل می شوند 4-رشد از طریق هماهنگی که باعث بحران تشریفات زائد اداری می شود 5-رشد از طریق همکاری مبتنی بر اعتماد ،که بحران بعدی می تواند صدمه جسمی مدیران باشد   رهیافت های عمده در سیر تکوین نظریه مدیریت: 1. رهيافتهاي سنتي كه بر ارائه اصول جهانشمول براي كاربرد در وضعيتهاي گوناگون، تأكيد دارند ...


پيام تبريك باما به مناسبت آغاز هفته دفاع مقدس

6- پيام تبريك باما به مناسبت آغاز هفته دفاع مقدس

Congratulated us on the occasion of holy week 8 سال حماسه مردان و زنان این خاک، راهشان را با تحقق بخشیدن به فرمایشات مقام معظم رهبری در سال حماسه سیاسی و اقتصادی، تا سرافرازی میهن اسلامی، ادامه دهیم. مديريت بنياد آموزش مجازي ايرانيان ، فرا رسيدن هفته دفاع مقدس را به كادر همكاران بنياد و دانش پذيران عزيز تبريك مي گويد. ...


مديريت

7- مديريت

...Most. Classical formal organization noted that there were no formal organization considered harmful. Classical approaches consist of a purely mechanistic view of organizations and individuals have been. Classical man arose with respect to other elements of the production were not known for its independent identity. Neoclassical theories (Human relations school) در سال ۱۹۲۰، در حالی که غرب رکود اقتصادی را تجربه می‌کرد، برخی از دانشمندان علوم اجتماعی به رهبری التون مایو مطالعاتی را دربارهٔ چگونگی واکنش کارکنان به میزان تولید در صورت تغییر شرایط کاری، طراحی شغل و محرک‌های مدیری آغاز کردند. Much of the research unit of the Western Electric Company Hawthorne took the city, which later became known as the Hawthorne Studies. The neoclassical emphasis on the human aspects of management were. طرفداران این روش معتقد بودند که مدیریت باید توجه خود را بر افراد متمرکز کند؛ به بیان دیگر متغیرهای اجتماعی را مؤثرتر از متغیره...


درباره ي رشته مديريت اجرايي

8- About the Executive Management

...رشد دارای 57 واحد درسی است که معادل دو دوره کارشناسی ارشد در رشته های دیگر است و باید در هر ترم 14 تا 16 واحد با این حجم را بگذرانید... • پس خوب فکر کنید...شرایط زندگی خود را در نظر بگیرید...و تلاش کنید...اگر مسیرتان را درست بروید احتمالا طی چند سال آینده مدیر ارشد یکی از سازمان های موفق کشورمان خواهید بود... • چه کسانی برای MBA اقدام نکنند • - اگر از ثروت خوشتان نمی آید • - اگر روحیه <b class="highlight">رهبری</b> ندارید و نمی خواهید به دست آورید و می خواهید همیشه پیرو باشید • - If you think you have a chance to become successful or rich.. • - If you do not like the fame or power not reasonable risk. • - If you think you can not do without money and influence to create a great company. • و اگر باروحیه ای متواضع حاضر به تلاش برای رسیدن به اهداف متعالی نیستید بهتر است در رشته دیگری ادامه تحصیل دهید. توانایی‌های مورد نیاز و قابل توصیه رشت...


آموزش مجازی مدیریت بازرگانی بین الملل

9- About the Course Management

...تصمیم‌گیری در مورد روشهای تولید، فروش ، سرمایه‌گذاری، بازاریابی ، جذب نیروی انسانی و دهها مساله دیگر كه در هر موسسه .بازرگانی برای یك مدیر مطرح می‌گردد، در این گرایش آموزش داده می‌شود دانشجوی این رشته باید به مسایل تجاری و اقتصادی و محیط بازار علاقه مند باشد و در دروس ریاضی و زبان انگلیسی و فارسی هم قوی باشد.باید خلاق و نوآور باشد تا نتیجه ی تصمیم امروزش را در آینده ارزیابی کند.قدرت رهبری و اهتماد به نفس و تسلط به آمار و اقتصاد هم بسیار مهم می باشد. Career fields of Business Administration: فارغ التحصيلان اين رشته با تسلط به مباحث مربوط به بازار، مباحث تدوين استراتژيهاي سازماني، شناخت مشتريان و نحوه ارتباط با آنها، شناخت فرايندهاي فروش، بازاريابي و خدمات به مشتريان زمينه لازم جهت استخدام در واحدهاي بازرگاني سازمانها را داشته و نسبت به ساير گرايش ...


14 آذر روز ملی فرهنگ عمومی

10- 14 Azar national culture

...امه مردم در ارتباط می‌‌‌‏باشد. در نتیجه آن جنبه‌‌‌‏ها یا وجوهی که مرتبط با بخشهای خاص، اختصاصی و تخصصی است، از مفهوم فرهنگ عمومی خارج است. Thousand 3) ویژگیها و شاخصهای فرهنگ عمومی: According to what was mentioned in the definition of popular culture can be said that: فرهنگ عمومی چیست؟ 1.فرهنگ عمومی دارای دو جهت «عینی» و «اعتباری» است که می‌‌‌‏بایست هر دو را مدنظر داشت. No one is better than the Supreme Leader, Ayatollah Khamenei, this did not explain the general culture. There are two parts in terms of their general culture: As a part apparent and obvious: شکل لباس و شکل معماری است که تأثیر خاصی بر روی ذهنیات و خلقیات و منش و تربیت افراد دارد و بخش دیگرش مربوط به امور نامحسوس مثل اخلاقیات فردی و اجتماعی مردم، وقت‌شناسی، وجدان کاری، مهمان دوستی و احترام به بزرگترهاست. 2.فرهنگ عمومی حوزه‌‌‌‏ای از نظام فرهنگی جامعه است که پشتوانه آن اجبار قانو...


معرفي كتاب تئوری‌های رهبری و مدیریت آموزشی

11- Book reviews theories of leadership and management training

Virtual Training Company's research and development department with books and book reading culture approach attempts to present this book to inform those interested in the study of the chapter and the contents of. There is Mmnd users please read the rest of this book is to inform users of the quality of your comments and content on this page please publish. نویسنده : Tony Bush Interpreter : Nima Shahidi Interpreter : Abbasid Abd Interpreter : M. Jalalvandi Interpreter : Leila Sfayyfkhry Interpreter : Amydly Hosseinzadeh Interpreter : Cyrus Hdadnya ♦ Thread : Schools - Management and organization Educational Leadership Organizational Behavior ♦ Publishers : شرح ♦ <b class="highlight">زبان</b> کتاب : Persian ♦ is complete : Educational organizations, including organizations that have specific functions underlying Bhlhaz greatest social, cultural, economic and scientific world are. Understanding mechanisms..


آموزش مجازی مدیریت بیمه

12- About Insurance Management Course

...ی و اثربخشی سازمانی است. بکارگیری اصول مدیریت از مؤسسه ای به مؤسسه دیگر یا حتی از موقعیتی به موقعیت دیگر، متفاوت است. دانش مدیریت اولین بار به شکل علمی و امروزی در اواخر قرن نوزدهم میلادی توسط فردی به نام فردریک ونسلوتیلور مطرح شده. مدیریت را برخی هنر و برخی نیز علم دانسته اند و برخی نیز ترکیبی از این دو، اما آنچه مهم است نقش و جایگاه بسیار مهم مدیریت در دنیای امروز است. داشتن قدرت رهبری، اعتماد به نفس، روابط اجتماعی خوب، توان تجزیه و تحلیل خوب و قدرت بیان قوی از عوامل مهم موفقیت در این رشته است. همچنین تسلط به دروس ریاضی و آمار با توجه به کاربرد وسیع آنها در مدیریت الزامی است...


آموزش مجازی مدیریت mba

13- About the MBA Program

...شناسی در رشته های مختلف به خصوص رشته های فنی و مهندسی و پرورش افرادی است که قادر باشند در زمینه های ذیل انجام وظیفه نمایند : (۱) Governance and effective administration of such agency or a specialized part of the production, marketing and sales, and financial information (۲) Change in a specialty area of (۳) Design-led transformation in the organization of practical experience in management (۴) Create new entrepreneurial activities within the organization or creating new organizations (۵) ارائه خدمات مشاوره ای و مطالعاتی در زمینه های مزبور به مدیران سازمانهای اقتصادی و اجتماعی این اهداف تقریبا” در تمام جهان یکسان هستند. تاریخچه MBA MBA در خارج از کشور قدمتی حدودا” ۸۰ ساله دارد و به نظر می ر...


آموزش مجازی مدیریت شهری

14- On the field of urban management

...هوم علم اداره جامعه می‌باشد. United Nations, to promote democracy and improve urban management, special emphasis on some of the issues and priorities that are: بازنگری در جایگاه و کارکردهای دولت تلاش برای تعیین راهبردهای شهر با مشارکت نهادها و شهروندان شفافیت کارکرد مالی در تمام سطوح جریان آزاد اطلاعات، به عنوان لازمهٔ شفافیت و مشارکت تأکید بر جایگاه رهبری مدیریت شهری وجود ضابطه‌های اخلاقی برای رفتار مدیریت شهری برنامه ریزی اجتماعی، از دهه ۱۹۶۰ میلادی رواج یافت. در آن دهه، دولت و مدیران شهرهای بزرگ دریافتند که ناآرامی‌های اجتماعی مانند قومی، نژادی و طبقاتی؛ تهدیدی برای پایداری اقتصادی و سیاسی در شهرها است. از اینرو، مقوله برنامه ریزی اجتماعی، اقبال و رواج یافت. در واقع، برنامه ریزی اجتماعی، به عنوان نشانه‌ای از برابری طلبی و مشارکت جویی دولت و مدیران شهر، تفسیر شد. با این حال نق...


آموزش مجازی مدیریت سرپرستی

15- Supervision investigated Management

... #ff0000;"&gt;واژگان کلیدی: * Supervisor,fa: سرپرست فردی است که از طریق برقراری ارتباط، فعالیت های سازمان را به وسیله ی زیردستان ( نیروی خط مقدم کار و تولید) به انجام می رساند. In other words, supervisors, managers who are directly responsible for directing the work of employees and their immediate subordinates are responsible for . * Supervision: Art and science of coaching and leadership, supervision and supervisory control over the subordinates say . * مدیر: It is the personal responsibility of one or several individuals within your organization is responsible . Managers with a variety of titles such as supervisor, team leader, manager, director and vice president of the association and part of the organization's human resources are the most valuable resource . * مدیریت: فرآیند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی، مالی، اطلاعاتی و انسان...


آموزش مجازی مدیریت mba

16- Comprehensive description of Management MBA

... اکنون داريد توسعه خواهد داد و شما را به شخصي مبدل خواهد کرد که هيچ سازماني قادرنخواهد بود به راحتي از روي تخصص شما عبور کند . اين نکته که قادر هستيد MBA را به عنوان رشته دوم همراه با رشته اصلي خود امتحان دهيد نيز قابل توجه است. هرچند MBA ارزشي وراي رشته هاي تخصصي و فني در دنياي امروز دارد. چه کسانی برای MBA اقدام نکنند - اگر از ثروت خوشتان نمی آيد - اگر روحيه رهبری نداريد و نمی خواهيد به دست آوريد و می خواهيد هميشه پيرو باشيد. - اگر فکر می کنيد موفق شدن يا ثروتمند شدن شانسی است. - اگر از شهرت خوشتان نمی آيد و يا قدرت ريسک معقول نداريد. - اگر فکر می کنيد نمی توان بدون سرمايه و نفوذ يک شرکت بزرگ به وجود آورد. و اگر باروحيه ای متواضع حاضر به تلاش برای رسيدن به اهداف متعالی نيستيد بهتر است در رشته ديگری ادامه تحصيل دهيد. دانستنيهاي MBA : آيا ميدانيد که MBA پرهزينه ترين ر...


آموزش مجازی مدیریت منابع انسانی

17- Training of human resources

...وش روشن برنامه ریزی کند وبا ایجاد ساختار و تفویض وظایف با قاطعیت برنامه اش را اجرا کند. Some training programs on leadership behavior are ideal Bsyarsryh. The most famous of these programs "network management" is developed by Blake Vmvtvn . In this way, the training is based on the idea that leaders should ideally be a lot of attention to the task and interpersonal relationships. Fydlr and write Shmrz; Leadership experience "learning while doing" than other forms of training managers . Assuming the person having charge of management posts for several years, and learns about the upper management tips and recommendations in the form of a large number of informal education, earn. “رهبری اثربخش ص 170″ نتیجه مطالعه ای در 13 سازمان “نظامی ،پژوهشی ، پست و…” شامل 385 مدیر ازگروههای مختلف نشان داد که عملکرد مدیران جوانتر از عملکرد افراد سالمند و باتجربه بهتراست . حال باید گفت که نتیجه تجربه و آموزش رهبری ت...


آموزش مجازی تعمیرات و نگهداری

18- Repairs and maintenance tutorial

... یک مزیت بلند مدت و پایدار در هریک از فعالیت‌هایش به دست آورد و تمام سطوح سلسله مراتبی شرکت را وارد تصمیم می‌کند و طبیعت همکاری‌های اقتصادی و غیر آن را که شرکت دارد تعریف می‌کند.[۵] بنابراین استراتژی کسب و کار، همان الگوی منسجم توصیف شده در قبل می‌باشد که محور تمام مباحث، کسب و کار سازمان خواهد بود که پورتر سه انتخاب کلی و عمومی را در استراتژی‌های سطح کسب و کار معرفی می‌نماید که شامل رهبری در هزینه، تمایز و تمرکز می‌باشد.[6] عبارت استراتژی نگهداری و تعمیرات معمولاً به عنوان مجموعه خط مشی‌ها و مفاهیم نگهداری و تعمیرات تفسیر شده‌است اما از دیدگاه کلان تر این خط مشی‌های نگهداری و تعمیرات و مفاهیم، یکی از چند مولفه اصلی استراتژی نگهداری و تعمیرات را شکل می‌دهند. سایر مولفه‌های ساختاری در تعریف استراتژی نگهداری و تعمیرات عبارت است از ظرفیت نگهداری و تعمیرات، تجهیزات و تسهیلات نگهداری و تعمیرات، تکنولوژی نگهداری و تعمیرات و یکپارچه سازی افقی..


برند و عوامل سازنده آن

19- Brand and its constituent elements

...یژگی­های برند به­ وجود می­ آورد. تمرکز به ­طورعمده بر درک مشتری در مقابل برند استوار است. ● تأثیر رسانه­ های جمعی بر پیشرفت روابط برند منظور از شخصیت برند، جنبه احساسیِ تصویر برند در ذهن افراد است. این تصویر از تمام تجربیاتی که مصرف­ کننده از یک برند دارد، شکل گرفته است. تبلیغات نقش مؤثری در شکل­ گیری شخصیت برند ایفا می­کنند. برندهای موفق این فرصت را دارند که در نهایت جایگاه رهبری را به دست آورند. این حالت در تبلیغات به­ عنوان محرکِ برتری محصول مطرح می­شود. موقعیت و جایگاه محکم و استوار برند می ­تواند بر عناصر پایداری مثل میزان بالای فروش، ساخته و پایه­ گذاری شود. این پیام باید به طور یک دست و یکپارچه در تمامی فعالیت­های بازاریابی ارائه شود. در شخصیت برند دو عنصر اصلی وجود دارد که عبارتند از: نوع منفعتی که توسط برند نصیب فرد می­ شود و نوع مصرف­ کننده­ای که آن را ارج می نهد. تبلیغاتی که تلاشی جز ارائه مشخصات کالا ن...


ساخت قرص نانوذرات توسط محقق ایرانی

20- Tablet nanoparticles by Iranian researcher

شکسته شدن یک سد درمانی در حامل های دارویی با ساخت قرص نانوذرات توسط محقق ایرانی یک تیم تحقیقاتی به سرپرستی محقق ایرانی، با طراحی نانوحامل دارویی خوراکی، موفق به شکستن یک سد درمانی در نانوداروها شدند. داروهایی که توسط نانوذرات به بدن تحویل داده می شوند، نویدی برای درمان هدفمند بسیاری از بیماری ها به شمار می آیند؛ با این حال، این نانوذرات باید به بدن بیمار تزریق شوند و این امر کارآیی آنها را محدود کرده است. اکنون محققان موسسه فناوری ماساچوست(MIT) و بیمارستان زنان بریگهام (BWH) به رهبری دکتر «امید فرخزاد»، نمونه نانوذره جدیدی را طراحی کرده اند که خوراکی است و توسط دستگاه گوارش هضم می شود. این دارو به بیماران امکان استفاده از قرص را به جای دریافت تزریق می دهد. دانشمندان در این روش مبتکرانه خود از این ذرات برای نمایش تحویل دها...


12 آذر سالروز تصویب قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران

21- 12 Anniversary of the adoption of the constitution of the Islamic Republic of Iran December

...پیشنهادی حلقه ارشاد، مسائل حاکمیتی روشن‌تر مطرح شده بود. در این پیش‌نویس رئیس‌جمهوری بالا‌ترین مقام رسمی کشور در امور داخلی، روابط بین‌المللی و اجرای قانون اساسی بود و تنظیم روابط قوای سه‌گانه و ریاست قوه مجریه را بر عهده داشت و بعد از او نخست‌وزیر بود که در جایگاهی معادل معاون رئیس‌جمهور توسط وی معرفی و با تأیید مجلس انتخاب می‌شد. The text was approved by the leadership of the revolution, but he urged designers to draft another sighting of emulation Ayatollah Shariatmadari and Ayatollah Gulpaygani such as giving. علما هم بعد از مطالعه متن تهیه‌شده چند مورد کوچک را در حاشیه آن یادداشت کردند و برای امام پس فرستادند. Among them was Ayatollah Gulpaygani Two further comments on the final version of the constitution was imposed. این اصلاحات در زمینه شرایط رئیس‌جمهوری بود که از نظر ایشان اولاً باید قید شود که مرد باشد و ثان...


پنجمین همایش ملی دانشجویی اقتصاد ایران

22- Fifth National Conference Students Iran

...اعی در شرایطی آغاز شد که اقتصاد ایران علاوه بر پاره‌ای از مشکلات پیشین با محدودیت‌ها، چالش‌ها و فرصت‌های جدیدی از جمله وضع محدودیت‌های تجاری نامتعارف و مغایر اصول تجارت آزاد روبه‌رو است. Thranchyan added: Modify consumption patterns, economic jihad, supporting the Iranian capital and labor and the strength of the economy during the past few years for explicit attention leader are serious about watching the special circumstances of the economy in the present time. He pointed: در همین راستا برگزاری موفق و متوالی چهار دوره همایش ملی ـ دانشجویی اقتصاد ایران، اعضای هیئت علمی گروه اقتصاد و مسئولان دانشکده اقتصاد و علوم اداری دانشگاه مازندران را در تداوم این راه و برگزاری منظم و سالانه همایش فوق مصمم کرده است. Secretary of the Fifth National Conference on Student economy continued: تبادل یافته‌های علمی و پژوهشی، تشویق دانشجویان به امر ...


آموزش مجازی مدیریت استراتژیک

23- About Strategic Management

...یب های حرفه ای بررسی موفقیت سیستم‌های اطلاعات مدیریت در سازمان‌های صنعتی و خدماتی استان اصفهان سیسیفوس های دنیای مدرن مدیریت از نقطه صفر مدیریت ذره بینی فضائل اخلاقی و مدیر قرن بیست و یکم تفکر سیستمی ‌و پرهیز از جزئی نگری نقش رهبران موفق در سازمان عامل‌های مهم شکست نوآوری حسابرسی عملکرد و عملیاتی تاریخچه مشاوره مدیریت مدیریت از نگاه سیستمی راهکارهای تقویت خلاقیت در سازمان رهبری تغییر مدیریت بر مبنای فعالیت نشانه‌گیری به سمت علت ها روش ها و شیوه های مدیریت عملکرد و ارزیابی مزیت رقابتی پایدار پژوهشی در خصوص مدیریت صنعتی تبیین ویژگی‌های مدیران از دیدگاه حضرت علی علیه السلام در نهج‌البلاغه حسابرسی عملکرد و عملیاتی سازمان‌های یادگیرنده مدیران و شناخت تفاوتهای فرهنگی مدیریت بر مبنای فعالیت، نشانه‌گیری به سمت علتها تدوین یک استراتژی تولیدی مدیریت اسلامی چیست؟ مدیریت زنجیره تامین و پشتیبانی تکنولوژ...


raveshtadris

24- Active teaching methods

... راه پژوهش و کاوش و به مدد شواهد موجود یا گردآوری شده آزمایش کند و شخصاًُ از آنها نتیجه گیری کند و ضمن رسیدن به هدف مورد نظر، از روشهای دانش آموزی و جمع‌آوری اطلاعات نیز آگاه شود نکته ی مهم این است که معلم باید در مورد موضوع مورد نظر اطلاعات و تسلط کافی داشته باشد و منابع مربوط به موضوع را به خوبی بشناسد و به دانش آموز انتقال دهد. در غیر این صورت هدایت و رهبری او کمک زیادی به دانش آموز نمی کند. از طرفی داشتن امکانات کافی نیز لازمه ی کار است. به عنوان مثال معلم عربی که تحقیقی کوتاه در رابطه با اشعار حافظ را به دانش آموزان محول می کند، آیا کتابهای مربوط به این موضوع را می شناسد؟ آیا در صورت لزوم خود توانایی کافی برای ترجمه و توضیح اشعار عربی حافظ را دارد؟ آیا امکان استفاده از <b class="highlight">کتابخانه</b> و اینترنت و ... وجود دارد؟ آیا معلم به اندازه ی کافی وقت دارد که به دانش آموز اخنصاص دهد؟ در روش تحقیق، مطالعه ...


آموزش مجازی مدیریت کیفیت

25- Total Quality Management (TQM) چیست؟

...می‌پندارد. وی فلسفه TQM را تاكید «بر روندی سیستماتیك، منسجم، باثبات و كلان‌نگر نسبت به سازمان» می‌داند. در مقاله «بررسی نقش مدیریت كیفیت فراگیر در آموزش سازمان‌های دانش‌آفرین» مدیریت كیفیت فراگیر «روشی برای اداره یك سازمان است» كه براساس كیفیت همه اعضای سازمان استوار است و هدف آن، نیل به موفقیت درازمدت از طریق جلب رضایت مشتری و تامین منافع همه افراد ذی‌نفع» است.سرانجام در «مجله رهبری سازمان (Journal of Organazation)» مدیریت كیفیت فراگیر، عبارت است از یك استراتژی كه با تغییر اعتقادات بنیادی، ارزش‌ها و فرهنگ یك شركت و مشاركت همگانی ارتباط دارد».بر این اساس فلسفه مدیریت كیفیت فراگیر، درهم آمیختن وضوح و روشنی اهداف از طریق رویكردی انقلابی است، به طوری كه شامل همه جنبه‌های كار از مشخص كردن نیازهای مشتریان تا ارزیابی مشتریان مبنی بر اینكه آیا راضی هستند یا خیر می‌شود. ● «اهداف مدیریت كیفیت جامع»...


آموزش مجازی مدیریت سرپرستی سازمان(مقدماتی)

26- General supervision concepts

...ع انسانی سازمانبه شمار می روند. Definition of supervisor: A person caretaker is through communicating to the organization's activities by subordinates(Frontline troops Karvtvlyd)Does so., In other words, supervisors, managers who are directly responsible for guiding Karvfalyt staff carried out an immediate Vzyrdstan: Definition of Supervision: The science and art of leadership guidance, supervision and control Brzyrdstan say Rasrprsty. management implications Organization Management lexical definition of the infinitive verb Mdyrvmdyryt an Arabic word that means History and traditions around the system, restore, Rtq Vftq subject to me it means Mdyrbh driver handle is. Drktb. تعریف جامع مدیریت...


آموزش مجازی مدیریت MBA

27- MBA Management Training

...وب شده است. هدف اصلی مدیریت ارشد کسب و کار هدف اصلی مدیریت ارشد کسب و کار (MBA) Undergraduate admissions graduate courses in various disciplines (Especially in fields other than management) Education and who are able to accomplish in the following areas: اداره و راهبری مؤثر و کارآمد سازمان یا یکی از زیر مجموعه‌های آن ایجاد تحول در یک بخش تخصصی سازمان طراحی، هدایت و رهبری تحول در کل سازمان پس از کسب تجارب عملی در مدیریت کارآفرینی با ایجاد فعالیت های جدید در درون سازمان و یا ایجاد سازمانهای جدید ارائه خدمات مشاوره ای و مطالعاتی در زمینه های مدیریتی به مدیران سازمانها منظور از کسب و کار یعنی کلیه عملیاتی که از تولید تا فروش و خدمات پس از فروش کالا یا خدمات را شامل می شود و به صورت مکرر اتفاق می افتد. For senior business management degree (MBA) حدود 30 Different trends in different countries are defined. اما چهار گرایش اص...


rahbarimodiriyat

28- Between leadership and management

This tutorial to know the difference between leadership and management in relation to student learning is presented, it is hoped, virtual classroom training, distance learning articles, books presented. تفاوت رهبری و مدیریت تفاوت رهبری و مدیریت چیست؟ رهبری به امر هدایت وراه بردن ونشان دادن راه به انسان ها میپردازد ولی مدیریت به امر اداره كردن وگردانیدن یك سازمان سر وكار دارد.به عبارت دیگر رهبری امری انسانی ومدیریت صرفا سازمانی است.رهبری بر توانایی نفوذ مدیر در انگیزش کارکنان به منظور دستیابی به اهداف سازمانی دلالت دارد’ و از طریق هدایت ، انگیزش و برقراری ارتباطات صورت می گیرد.ولی مدیر...


آموزش مدیریت کسب و کار DBA

29- Business Management Training DBA

...ته: Improving quality and productivity (Total Quality Management)- Improving staff skills - Workforce diversity and the selection and appointment of a suitable power - Reaction against globalization. - Preparation of Delegation - Innovation and Change- Tremendous change and its role in human resource- Creating employee loyalty- Evaluation of dual labor - ارزیابی بهبود رفتار کارکنان از نظر اخلاقی دانش و مهارتهای نوین رهبری در سازمان: (Business development and decision-making) Use technical knowledge- Management model designed specifically organized - supply type - Understanding the customer - to encourage innovation and personal creativity - clear goals for employees and supervisors of issues that are familiar with this period Danshpzyran. Management investment Advance: دانشپذیران با گذراندن این دوره کاربردی در موقعیتهای مالی، مهارت آنالیز و ارزیابی های مالی، مد...


2047

30- دوره آموزشی مدیریت دانش

...: #0000ff;"&gt;مدیریت دانش» می‌باشند.برخی از سازمان‌ها براین باورند که با تمرکز صرف بر افراد، فناوری و فنون می‌توان دانش را مدیریت کرد. سازمان یاد دهنده و یادگیرنده در این مقوله که هر فردی یا گروهی باید بطور دائم دانش و مهارت جدید کسب کنند مشترک هستند.سازمان های یاددهنده با توسعه موثر مهارتهای رهبری در کارکنانشان، به طور مداوم خود را بهبود می بخشند. Stage are experienced leaders in education and learning are eager to teach and. کارکنان در محیطی که جستجوی دانش و دیدگاه های جدید، یک هنجار قابل قبول محسوب می‌شود بیشتر راغب هستند تا تغییرات بازار را جستجو کنند و برای آنها پاسخ‌های جدید بیابند. وظیفه رهبران نیز در سازمان‌های یاددهنده در اختیار گرفتن سرمایه انسانی و ایجاد ارزش افزوده برای آن است و اینکار فقط ب...


درباره رشته MBA

31- About the MBA Program

...قیقتر از اهداف MBA داشته باشیم باید توجه داشت که هدف این دوره پذیرش فارغ التحصیلان دوره های کارشناسی در رشته های مختلف به خصوص رشته های فنی و مهندسی و پرورش افرادی است که قادر باشند در زمینه های ذیل انجام وظیفه نمایند: (1) Governance and effective administration of such agency or a specialized part of the production, marketing and sales, and financial information (2) Change in a specialty area of (3) Design-led transformation in the organization of practical experience in management (4) Create new entrepreneurial activities within the organization or creating new organizations (5) ارائه خدمات مشاوره ای و مطالعاتی در زمینه های مزبور به مدیران سازمانهای اقتصادی و اجتماعی افرادیکه در این دوره پذیرفته می شوند، حداقل دوره کارشناسی را در یکی از رشته های دانشگاهی گذرانده و با حوزه تخصصی دوره کارشناسی آشنائی پیدا کرده اند. این افراد پس از فرا گرفتن دانش مدیریت و تمرین مهارتهای مدیریتی ...


مهارت‌هاي لازم براي پست‌هاي بالاتر

32- Skills necessary for higher positions

...ا کمک می‌کند که مهارت‌های لازم و حضور رهبرانه خود را توسعه دهید، بلکه شانس شما را برای دریافت ارتقا به پست‌های بالاتر افزایش می‌دهد؛ چرا که افراد، از قبل شما را به عنوان یک رهبر و مدیر می‌شناسند. مهم این است که هم اکنون از فرصت‌ها استفاده کنید؛ مهم نیست سابقه و نقش شما در سازمان چقدر باشد. ایمی‌جن سو به عنوان یکی از نویسندگان کتاب اتاق را تصاحب کنید» می‌گوید «می‌توانید مهارت‌های رهبری خود را هر زمان نشان دهید؛ مهم نیست پست فعلی‌تان چه باشد.» در اینجا به روش‌هایی برای شروع این کار اشاره می‌کنیم. مسوولیت‌های خود را بدون نقص انجام دهید هر قدر بلند پروازی‌تان زیاد باشد، اجازه ندهید این بلند پروازی‌ها شما را از انجام کامل وظایف فعلی‌تان دور کنند. بر زمان حال به‌اندازه (یا بیش از) آینده تمرکز کنید. جن سو می‌گوید: «همیشه کارهای روزانه‌تان باید نتیجه داشته باشد.» میگنان ویلکینز نیز می...


بهترین وب سایت آموزش مجازی

33- Obama nominated Best Website in Online Education

Media Education Foundation's Online Forums enterprise system developers Initiative "Bama" Http URL://iranelearn.com nominated in the Best Website Builder Online Training Web Festival in Iran 1392 : به گزارش دبیر علمی جشنواره وب ایران این وب سایت از میان هزاران وب سایت ایرانی بعنوان یکی از برترین آنها برگزیده شده است و اکنون وقت آن رسیده تا این وب سایت رسانه ای شود و این خبر به گوش همگان برسد. Stating that he has us running educational website in Iran Web Festival is a great success to the company's management, Mr. Nariman Pvrtlayy expressed : You've officially been the leader of your industry, you are now officially on the scope of your leadership. Why Iran by the festival's website, the clearest and higher..


بررسی تأثیرنقش و جایگاه آموزش بر توانمندسازی کارکنان

34- Tasyrnqsh review status of training on employee empowerment

...ش پذیرش فرهنگ توانمندسازی و مشارکت کارکنان است. (Artztad Page 135) ( Aghayari - Devise 135) 11) Empowerment is a process where the conditions provided for Empowerment. Information on various aspects of the analysis, clear goals, decisions and activities of staff performance is in demarcation. Eligibility criteria for staff promotion depends on the level of skill, knowledge and ability. Master of empowering leadership style democracy and support staff encourage them to accept the risk. 12 ) Enabling the transfer of official authority, delegated authority to staff in order to achieve organizational goals to be shared. 13 ) توانمندسازی، قدرت اتخاذ تصمیم گیری در چارچوب مرزهای مشخص است از نظر نیکلاس ساختار آموزشی سه مرحله‌ای برای توانمندسازی کارکنان وجود دارد که مرحله اول آن تحلیل تواناییهای حاضر کارکن...


چگونه یک مقاله علمی بنویسیم؟ (قسمت چهارم)

35- How to write a scientific paper? (قسمت چهارم)

...شتن آن به هر دو صورت جایز است: یکسویه، یک سویه؛ یکشنبه، یک شنبه؛ یکسره، یک‏سره؛ یکپارچه، یک‏پارچه. 7. 1. 5. نکات تکمیلی در رسم‏الخط الف) Together with the Persian word "you" is false, such as reports, proposals, reports that it is accurate, it is recommended. ب) The Arabic word Arabic is summed with the signal, such as: اطلاعات، وجوه، سطوح ج) The suffix "Yate" Msdrsaz Arabic, Persian words does not work like: Leadership, leadership, and urban Shhryt that it is correct. 2. 5. Bookmarks(27) Because the written word, as <b class="highlight"> loans </ b> Li-like pauses, lean, song and instrumental tune or notes - which are used in speech- There is no purpose to assist in the transition to a speaker, writer meant to alleviate ambiguity and clear and fluent reading, writing, use of punctuation is. استفاده از علایم ویرایش، بیشتر تابع لحن کلام و سبک نویسنده است، با وجود این، گاهی از اصول و قواعدی پیروی...


آموزش مجازی مباحث تعالی سازمانی EFQM

36- مباحث تعالی سازمانی EFQM

EFQM model believes that superior results( مشتریان، کارکنان و جامعه ) Through leadership, strategy and policy, partnerships, resources and processes is achieved. برخلاف بسیاری از چارچوب های اعتبار بخشی که صرفاً به ( فرایندها ) اقدامات توجه می کنند، این مدل به طور یکسان،هم به اقدامات ( توانمند سازها ) و هم به نتایج توجه می کند. Thus, organizational excellence model EFQM helps organizations to improve efficiency and effectiveness in all aspects of effective steps taken thus supplying customers and stakeholders is. اين مدل با مشارکت کارکنان و دخالت دادن آنان در امور فرصت يادگيري و خلاقيت براي همه به طور مساوي فراهم مي کند به طوري که مؤفقيت سازمان را در بلند مدت تضمين مي کند....


آموزش مجازی روانشناسی مدیریت

37- دوره آموزشی روانشناسی مدیریت

در این دوره به مطالب اساسی در زمینه روانشناسی مدیریت پرداخته ایم.ابتدا به ارتباط روانشناسی با دانش مدیریت اشاره کرده و سپس به عوامل موثر در شکل گیری رفتار,ارزشیابی رفتار سازمانی و انواع آن , روانشناسی سیستمها,نظریه های مدیریت , مدیریت نیروی انسانی , ارتباط مدیریت و سازمان , رهبری و مدیریت در اسلام میپردازیم....


گرامیداشت هفته دفاع مقدس

38- Sacred Defense Week honor

بسم الرب الشهدا و الصدقین... War has always been jealous of people living in a strange land with strange sacrifices tied. Total area of ​​land that borders the Plaksh lost his dear life as the leader of his homeland upon his holy. بنیاد آموزش مجازی ایرانیان (ایباما) آغاز هفته ی دفاع مقدس را به تمامی خانواده های معظم شهدا و معزز جانبازان دیروز و فرزندان افتخار آفرینشان در امروز، تبریک و تهنیت عرض نموده و امید آن دارد در روزگاری که دشمنان قسم خورده ی ایران اسلامی پس از گذشت سال ها که جنگ در پشت خاکریزها را باخته اکنون که عرصه را بر خود تنگ یافته جنگ را به میدان عظیم فرهنگی و عرصه ی مجازی آورده اند با توجه به وصایای قهرمان ایران پیر جماران، حضرت امام خمینی رحمه الله علیه و با عنایات معطوف به بیانات مقام معظم رهبری حضرت آیت الله العظمی امام خامنه ای مدظله العالی بتواند نقشی هرچند کوچک در راستای تحقق اهداف بزرگ نظام مقدس جمهوری اسل...


مدیریت کیفیت جامع TQM

39- مدیریت کیفیت جامع TQM

... کیفیت و افزایش بهرهوری و کاهش هزینه هامسئولیت بیشتری را در برابر مشکلات متقابل گردد و به اصلاح آنها بپردازد . باید برای حذف مشکلات و بهبود مستمر فرایند مسئولیت ها را به گروه ها واگزار کرد . نهادینه کردن آموزش : لازم است برای هریک از کارکنان آموزش های مناسب در باره روش های آماری داده شود و ازاین روشها برای نیاز سنجی و اداره آموزش های بعدی استفاده گردد. تعلیم و برقراری رهبری : لازم است به جای ایجاد فضای منفی کشف عیب ، فضای مثبت و اطمینان بخش ایجاد کرد به گونه ای که هر شخص به مهارت خود افتخار کند . برطرف کردن ترس و ایجاد اعتماد و فضای نوآوری : مدیریت می تواند این امر را با سرپرستی مناسب ، ایجاد ابزارهای مناسب هر کار، و رفع خطر های جسمانی انجام دهد . بهینه سازی فعالیت های گروهها و محیط های ستادی : باید تمامی واحد های مختلف هماهنگ با هم کار کنند ، راههای ارتباطی باز شوند، گروههای ...


مدیریت بازاریابی و فروش

40- Marketing and Sales Management

...رهای گذشته را شناسایی کرده و نوآوری های موفق و چشمگیری را به بازار معرفی نمایند و با ارائه فرصت های جدید رشد،کسب و کارهای آینده را از نو خلق کنند . اجرای این ۳ گام ساده نیست اما آنقدرها هم که تصور می کنیم، دست نیافتنی و دشوار نیست. بسیاری از شرکتها امروزه بر مبنای تجربیات گذشته و به کارگیری غرایز درست، راه های موفقیت آینده خود را شناسایی کرده اند . مدیران ما باید بیاموزند تا غرایز رهبری خود را به درستی هدایت کرده و علی رغم ماهیت متحول و پیچیدگی های روبه رشد کسب و کار در عرصه رقابت، این غرایز را در سازمان توسعه دهند. هدف نهایی ما، دست یافتن به سازمان هایی است که در جستجوی خلق مزیت مشتری باشند. آنچه در قالب مزیت مشتری عنوان می کنیم چیزی جز تلاقی فرصت های نوآوری، روندها و تحولات بازار، تغییر رفتار و تجربیات مردم در زندگی و محیط کار و موفقیت بر مبنای شایستگی سازمان نیست . موفقیت از آن ذهن های آماده است . ساده بگوییم ” فرم...


مدیرت کسب و کار

41- مدیرت کسب و کار

...رتها و ارزشهای انسانی 2- منابع مادی و تکنولوژی مدیر: همان عامل انسانی است که چرخ های سازمان را به حرکت در می آورد. وظایف مدیر از دید لوتر گیولیک: (POSDCORB ) P:planning : تنظیم برنامه : پیش بینی اقدامات لازم برای نیل به اهداف مطلوب O: organizing: تشکیل سازمان: تعیین صریح حدود و اختیارات S :staffing: کارگزینی: تامین شرایط مساعد کار و استخدام و کارآموزی D: directing: فرماندهی: هدایت و <b class="highlight">رهبری</b> سازمان و صدور دستورات برای اخذ تصمیمات خاص C: coordinating: هماهنگ کردن: تطبیق وظایف مشاغل مختلف به منظور تحقق اهداف مطلوب R:reporting :Communications: آگاهی دادن به کسانی که مجری در قبال آنها مسئول است. B: budgeting:Budgeting: تنظیم طرح مالی و دخل و خرج سازمان و نظارت بر اجرای آن هرچند که در این عوامل هفتگانه لوتر نامی از کنترل برده نشده است اما در واقع کنترل از طریق تنظیم برنامه و سیستم گزارش گیری و بودجه بندی انجام می پذیرد. اما از نظر تیلور ببینم مد...


مدیریت اجرایی EMBA

42- Administration EMBA

...ه ي اين مولفه ها نيازمند جرياني هستند كه با تكنيك هاي تاكتيك سازي و قوانين و اعمال تجارب و ارزشمند سازي اهداف آشنا بوده و طريقه ي استفاده از منابع قابل استفاده را با حداقل هزينه ميسر سازد . آموزش و آموزش و آموزش و در نهايت رسيدن به يك رستاخيز سازماني . مديريت اجرايي همان "Guidance" ای است كه مي انديشد . مدیریت اجرایی همان رهبری است كه عاقلانه نگران است . اما مديريت اجرايي يك علم است و يك علم ميبايست آموزش داده شود ، گسترش پيدا كند و گاهاً ترميم شود . استراتژي هاي سازمان به راهكارهاي مديريت اجرايي نيازمند است . انديشيدن ، مهمترين بخش مسئله است . و فرايند انتخاب ، يك مسير ناهموار است كه "گزينش درست" آن را تعديل ميكند . عينيت بخشيدن به موضوعات از مهمترين مسائل است . بديهي است ...


MBA

43- MBA

...هارت های مديری مهارت فنی مهارت انسانی مهارت نظری اجزای مؤثر در مهارت انسانی درک رفتار گذشته پيش بينی رفتار آينده هدايت، کنترل و تغيير رفتار آينده هدايت چهارمين وظيفه ی اساسی مدير، هدایت و سرپرستی نیروی انسانی سازمان است. رهبری توانايی ترغيب ديگران به کوشش مشتاقانه جهت هدفهای معین تحت تأثير قرار دادن ديگران جهت کسب هدف مشترک در رهبری، اهداف می توا نند گوناگون باشند ولی در مديريت، اهداف سازمانی اولويت دارد. انگيزش انگيزه يا نياز، حالتی درونی است که انسان را به انجام فعاليت وا می دارد. نظريه های انگيزش را می توان به دو دسته ی ...


MBA

44- MBA

...رتها و ارزشهای انسانی 2- منابع مادی و تکنولوژی مدیر: همان عامل انسانی است که چرخ های سازمان را به حرکت در می آورد. وظایف مدیر از دید لوتر گیولیک: (POSDCORB ) P:planning : تنظیم برنامه : پیش بینی اقدامات لازم برای نیل به اهداف مطلوب O: organizing: تشکیل سازمان: تعیین صریح حدود و اختیارات S :staffing: کارگزینی: تامین شرایط مساعد کار و استخدام و کارآموزی D: directing: فرماندهی: هدایت و <b class="highlight">رهبری</b> سازمان و صدور دستورات برای اخذ تصمیمات خاص C: coordinating: هماهنگ کردن: تطبیق وظایف مشاغل مختلف به منظور تحقق اهداف مطلوب R:reporting :Communications: آگاهی دادن به کسانی که مجری در قبال آنها مسئول است. B: budgeting:Budgeting: تنظیم طرح مالی و دخل و خرج سازمان و نظارت بر اجرای آن هرچند که در این عوامل هفتگانه لوتر نامی از کنترل برده نشده است اما در واقع کنترل از طریق تنظیم برنامه و سیستم گزارش گیری و بودجه بندی انجام می پذیرد. اما از نظر تیلور ببینم مد...


مديريت اداري

45- مديريت اداري

...ارند. مدیران فعالیت‌های دیگر افراد سازمان را هدایت می‌کنند. سطوح سازمانی مدیریت: - مدیران ارشد - مدیران میانی - مدیران عملیاتی - کارکنان عملیاتی مدیریت چیست و وظایف مدیران کدامند؟ اصطلاح مدیریت به معنی فرآیند انجام کارها به‌طور اثربخش و کارآمد به وسیله دیگران است. به حداقل رساندن هزینه منابع شرط لازم برای کارایی است اما شرط کافی نیست. و وظیفه مدیران: برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، رهبری، هماهنگی و کنترل می‌باشد. نقش‌های مدیریت: 1- مقام تشریفاتی 2- رهبر 3- رابط 4- کارآفرین 5- حل‌کننده مسئله 6- تخصیص دهنده منابع 7- مذاکره‌کننده که سه تای اول نقش میان فردی و بقیه نقش مدیریتی می‌باشند. آیا مدیران اثربخش مدیران موفقی هستند: همه مدیران به چهار نوع فعالیت مدیریتی مشغول‌اند: - مدیریت سنتی؛ تصمیم‌گیری برنامه‌ریزی و کنترل - ارتباطات؛ تبادل اطلاعات روزمره و انجام کار دفتری - مدیریت منابع انسانی؛ ایجاد انگیزه، مدیریت تعارض، ا...


مقاله آموزشی مدیریت اداری

46- مقاله آموزشی مدیریت اداری

... افراد سازمان را هدایت می‌کنند. سطوح سازمانی مدیریت: مدیران ارشد مدیران میانی مدیران عملیاتی کارکنان عملیاتی مدیریت چیست و وظایف مدیران کدامند؟ اصطلاح مدیریت به معنی فرآیند انجام کارها به‌طور اثربخش و کارآمد به وسیله دیگران است. به حداقل رساندن هزینه منابع شرط لازم برای کارایی است اما شرط کافی نیست. و وظیفه مدیران: برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، رهبری، هماهنگی و کنترل می‌باشد. نقش‌های مدیریت: مقام تشریفاتی 2- رهبر 3- رابط 4- کارآفرین 5- حل‌کننده مسئله 6- تخصیص دهنده منابع 7- مذاکره‌کننده که سه تای اول نقش میان فردی و بقیه نقش مدیریتی می‌باشند. آیا مدیران اثربخش مدیران موفقی هستند: همه مدیران به چهار نوع فعالیت مدیریتی مشغول‌اند: مدیریت سنتی؛ تصمیم‌گیری برنامه‌ریزی و کنترل ارتباطات؛ تبادل اطلاعات روزمره و انجام کار دفتری ...


آسيب‌شناسي نقش و جايگاه علوم انساني در توسعه ملي كشور

47- آسيب‌شناسي نقش و جايگاه علوم انساني در توسعه ملي كشور

دكتر محمدرضا شمسا از پژوهشگران برجسته ی علوم انسانی در مقاله ای به آسیب شناسی نقش و جایگاه علوم انسانی در توسعه ملی کشور پرداخته اند که با توجه به اهمیت موضوع و رهنمودهای مقام معظم رهبری در این زمینه مناسب دیدیم این مقاله را در اختیار شما خوانندگان ارجمند قرار دهیم: يكي از مهمترين اولويت هاي هر نظام سياسي، تلاش در راستاي دستيابي به توسعه سياسي، اقتصادي، فرهنگي و اجتماعي است. اين مساله در نظام جمهوري اسلامي ايران نيز از اهميت بسياري برخوردار مي باشد به گونه اي كه در اسناد فرادستي و فرودستي كشورمان به اين موضوع توجه ويژه اي شده و برنامه هاي پنج ساله توسعه كشور، سند چشم انداز بيست ساله و نامگذاري دهه چهارم انقلاب به نام دهه عدالت و توسعه، نشان دهنده اهميت اين موضوع در ميان سياستگذاران نظام جمهوري اسلامي ...


آموزش و آشنایی با مدیریت منابع انسانی

48- Training and Introduction to Human Resource Management

...refix=&minor=&create=درست کردن مقاله جدید&withJS=MediaWiki:Intro-Welcome-NewUsers.js"&gt;گنجایش می‌باشد. ممکن است در شرکت‌های نوپا وظایف مربوط به مدیریت منابع انسانی به وسیله متخصصان آموزش دیده اجرا می‌شود. در شرکت‌های بزرگتر، یک گروه تمام کارآمد، با داشتن کارکنانی متخصص در وظایف مختلف منابع انسانی و رهبری وظیفه‌شناس که در تصمیم گیری استراتژیک در کسب‌وکار نقش دارد، خود را وقف اجرای قوانین می‌کند. به منظور آموزش کارکنان، موسسات تحصیلات عالی، انجمن‌های تخصصی، خود شرکت‌ها برنامه‌هایی برای مطالعه ایجاد کرده‌اند، که به وظایف این بخش اختصاص دارند. با توجه به شواهد، سازمان‌ها...


مقاله آموزشی مدیریت و سرپرستی سازمان

49- Document management training and supervision of

امروزه با گسترش سازمان ها و وجود رقابتهای تجاری در بازار، سازمانها نیاز به منابع انسانی کارآمد میباشند که دستیابی به آن و رسیدن به اهداف سازمانی نیازمند به علم مدیریت، برنامه ریزی و ابزارهای لازم آن به صورت تخصصی در. اهداف در این دوره اهدافی که مدنظر قرار داشته است گسترش آگاهی و یادگیری چگونگی عملکرد در حیطه مدیریت و سرپرستی سازماندر حوزه های زیر: علم و برنامه ریزی مدیریت و ابزارهای لازم مسائل اصلی سازماندهی، ساختار سازمانی و طراحی فرآیندهای کار تجزیه و تحلیل رفتارهای سازمانی تامین و تجهیز منابع انسانی و ارزیابی کارکرد شناخت ماهیت عوامل انسانی، انگیزش و تیم سازی رهبری و ارتباطات &amp;nb...


مقاله آموزشی مدیریت تحول

50- مقاله آموزشی مدیریت تحول

...راد ممکن است هم قدرت داشته باشند و هم توانمند شوند. با توجه به این امراگرچه کسی میتواند به فرد دیگری قدرت ببخشد،اما فرد باید توانمند شدن را برای خودش بپذیرد.در سطح سازمانی عوامل بیرونی و درونی موجبات تغییر و تحول را در سازمانها فراهم می نماید عوامل بیرونی شامل هرگونه سیاست تحمیلی قانون و مقررات سازمانی و عوامل درونی شامل رفتار مردم ، نگرش ها و ارزش و فناوری علم روز می باشد.در این مرحله رهبری و مدیریت تحول می بایست در موقعیتهای مختلف نقش رهبری خود را بصورت کامل ایفا نماید. رهبری بیشتر از مدیریت در جریان هرگونه تغییر و تحول مورد نیاز خواهد بود. مدیریت فعالیتهای های سازمان را برنامه ریزی و سازماندهی و کنترل می نماید. اما آن رهبری است که افراد را ترغیب می کند و موجب تغییرات ضروری در نگرش و رفتار درکار می شود. تحول سازمانی: تحول سازمانی ، نوعی راهبرد بهسازی است که در اواخر دهه 1950 مطرح شد.اساس آن بر بینش و آگاهی های حاصل از پوی...


مقاله آموزشی بررسی عوامل موثر بر توانمند سازی مدیران

51- مقاله آموزشی بررسی عوامل موثر بر توانمند سازی مدیران

...ونه موارد مطئن سازی و رفع شبهه در باره تداوم توانمندسازی آنها صرفنظر از تصمیمی که میگیرند امری مهم و ضروری است.) مدل مک لاگان و نل یکی از مدلهایی که با رویکرد ارتباطی ارائه شده است مدل مک لاگان و نل است. مدل آنها شامل موارد زیر است: ایجاد سیستمی از ارزشهای شرکت، ساختار سیالی که نقطه مقابل ساختار سلسله مراتبی باشد و موجبات تسهیل نمودن امر رهبری را فراهم کند و اینکه باعث میشود هر شخصی مدیر کارهای شخصی خویش باشد. این سیستم شامل موارد زیر می‌شود: ارتباطات باز و تعمدانه، روابط مبتنی بر عملکرد، کارکنانی که از صنعت و تجارت همانند اقتصاد و امور مالی آگاهی داشته باشند، افرادی که دارای مهارتهای ضروری باشند، افرادی که در انجام وظایفشان شایسته هستند، کنترلهایی که مبتنی بر بازخوردهای حاصل از عملکرد است و سیستم پرداختی که به هنگام عملکرد خوب سازمان به همه افراد پاداش دهد. ...


مقاله آموزشی ارزیابی عملکرد

52- مقاله آموزشی ارزیابی عملکرد

... سیستم ارزیابی عملکرد از استراتژی ها شروع شده و به عنوان پلی بین رفتار مدیران و انتظارات ذی نفعان عمل می کند. مدل تعالی سازمان یکی دیگر از چارچوبهای اندازه گیری شناخته شده که بصورت گسترده ای مورد استفاده قرار می گیرد مدل تعالی سازمان (EFQM) است. این چارچوب شامل دو دسته عوامل جدا از هم است که به صورت کلی به «توانمندسازها» And «The results» تقسیم می شوند. توانمندسازها عبارتند از: رهبری، کارکنان، سیاستها و استراتژی ها، منابع و ذی نفعان و فرایندها. همچنین نتایج عبارتند از: نتایج حاصل از افراد، نتایج حاصل از مشتریان، نتایج حاصل از جامعه و نتایج کلیدی عملکرد. تئوری سازنده و پشتیبان این چهارچوب است که توانمندسازها مانند اهرمهایی هستند که مدیران می توانند از آن برای رسیدن سریعتر به نتایج آتی استفاده کنند. یکی از نقاط ضعف این مدل مشکل عملیاتی کردن آن است، چرا که عبارتها و مفاهیم به کار رفته در این مدل به قدری کلی است ک...


23 عادتی که باعث می شود باهوش شوید

53- 23 عادتی که باعث می شود باهوش شوید

...منه لغات زبان خارجی که یاد می‌گیرید بیافزایید. در این راه می‌توانید از سایت‌هایی مانند LiveMocha یا Basuu یا DuoLingo استفاده کنید. 18- با ترس‌هایتان روبرو شوید از محدوده امنی که برای خود ساخته‌اید و موجب می‌شود عاقل‌تر به نظر برسید بیرون بیاید و هر روز خودتان را مجبور کنید که بیشتر از این محدوده فاصله بگیرید. در گروه‌ها و تیم‌های عمومی شرکت کنید و سعی کنید که گروه را در جهت رسیدن به اهداف رهبری کنید. برای شروع تشکیل یک گروه از دوستان و اطرافیان برای یک سفر کوتاه و رهبری گروه می‌تواند کارآمد باشد. به عنوان حرکتی دیگر می‌توانید برای کسی که همواره در محیط کار مورد تحسین شما است ایمیلی بزنید و از او در پروژه‌ای کمک و راهنمایی بخواهید. 19- مناطق جدید را کشف کنید مسلما برای همه ما ممکن نخواهد بود که به سفر دور دنیا برویم و مناطق بکر و معروف را ببینیم. ...


مقاله آموزشی بررسی تأثیر رهبری تحول آفرین بر فرهنگ و استراتژیهای سازمان

54- مقاله آموزشی بررسی تأثیر رهبری تحول آفرین بر فرهنگ و استراتژیهای سازمان

ماهیت رهبری رهبری به عنوان یک فرایند، به معنی استفاده از نفوذ بدون استفاده از قدرت برای هدایت و هماهنگی فعالیتهای اعضای یک گروه و به عنوان یک صفت، به معنی مجموعه ای ازویژگیهاست. یک رهبر نفوذ قدرتمندی بر رفتار فرد و گروه تحت نظر خود در سازمان دارد. هر چه سازمانی از نظر رهبری قوی تر باشد، قطعا موفقیت آن سازمان بیشتر خواهد بود. بحث رهبری سازمانها به صورت علمی همانند دیگر مباحث از تیلور و تلاشهای وی شروع شد. از سالهای دهه 1920 و اوایل دهة 1930 نهضت روابط انسانی بتدریج جانشین روش علمی تیلور شد که علاوه بر مسئله تکنولوژی برای بهبود بازده، به نیروی انسانی نیز توجه ویژه ای داشت. طبق نظریة روابط انسانی، وظیفة رهبر آن است که تحقق هدفها را از طریق ایجاد تعاون و همیاری بین زیردستان خود تسهیل کند و فرصتهایی برای رشد شخصی به وجود آورد. از دید نهضت روابط انسانی توجه به ارتباطات انسانی حائز اهمیت است، ولی از دی...


مقاله اموزشی آشنایی با مفهوم و تعریف سازمان و مدیریت، انواع سازمان ها، انواع وظایف و نقش های مدیر.

55- مقاله اموزشی آشنایی با مفهوم و تعریف سازمان و مدیریت، انواع سازمان ها، انواع وظایف و نقش های مدیر.

...ر مالکیت نیز به دو دسته تقسیم می شوند. برخی از سازمان ها مانند ذوب آهن، راه آهن، مخابرات و ... در کشور ما جزء سازمانهای دولتی محسوب می شوند زیرا دولت آنها را کنترل می کنند و برخی سازمان های دیگر مانند شرکت های خصوصی به جای کنترل دولتی توسط افراد یا بخش غیر دولتی کنترل می شوند که به آن ها سازمان های خصوصی می گویند. تعریف مدیریت مدیریت فرایند برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل کار اعضای سازمان و همه منابع سازمانی در دسترس را برای رسیدن به هدف های تعیین شده سازمانی به کار می برد. مدیریت «The art of doing things with others» تعریف گردیده است. زیرا مدیران با اتخاذ تدابیری برای انجام کارها توسط دیگران، نه اجرای کلیه وظایف از طرف خودشان، به اهداف سازمان نایل می شوند. انواع مدیران کسی که مسئول اجرای چهار فعالیت اساسی مدیریت: برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل باشد، مدیر نامیده م...


مقاله آموزشی آشنایی با سیر تحول اندیشه مدیریت

56- مقاله آموزشی آشنایی با سیر تحول اندیشه مدیریت

... 5- فعالیت های حسابداری (تدارک اطلاعات آماری) 6-فعالیت های مدیریتی (برنامه ریزی، ساماندهی، فرماندهی، هماهنگی و کنترل)   فایول توانایی های لازم برای مدیران را براساس فعالیت های شش گانه به سه دسته تقسیم کرده است : 1-توانایی های عام مدیریت که شامل فعالیت های شش گانه مشروح در بالا می باشد. 2-توانایی های خاص مدیریت شامل وظایف مدیریتی یعنی برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری، هماهنگی و کنترل می باشد. 3-توانایی های فنی و تخصصی مورد نیاز با فعالیت های تخصصی سازمان است. اصول مدیریت فایول اصول مدیریت فایول عبارت است از : 1-Division of labor : یا تخصص گرایی موجب می شود که فرد در زمینه کاری خود مهارت بالایی کسب کند و افزایش کارایی و تولید را به دنبال دارد. 2-Authority : حق دستور دادن و به اجرا در آوردن آن به کمک سیستم پاداش یا تنبیه. مسئولیت داشتن، یعنی صاحب اختیار باید در برابر نتایج کارش پاسخگو باشد. ا...


سه رویکرد برتر در مدیریت استراتژیک

57- سه رویکرد برتر در مدیریت استراتژیک

...ر قرار میدهد و کالاهای جایگزین، مشتریان و عرضهکنندگان و همینطور رقبای موجود و بالقوه انتخاب عمل را برای شرکت، تحت تاثیر قرار می دهند. این دیدگاه مطرح میکند که عوامل کلیدی موفقیت محیط کسب و کار، تعیینکننده عملکرد شرکت می باشد و سازمان باید خود را با شرایط محیط تطبیق دهد. «پرتر» سه استراتژی عمومی را بهعنوان استراتژیهای ممکن معرفی می‌کند: استراتژی رهبری قیمت تمام شده، تمرکز و تمایز. انتخاب نادرست این استراتژیها باعث کاهش سود شرکت و بهخطر افتادن موقعیت رقابتی آن می‌شود. او در سال ۱۹۸۵ با معرفی مدل زنجیره ارزش تلاشهای خود را توسعه داد و تلاش کرد که عوامل اصلی مزیت رقابتی را شناسایی کند. مدل وی بر اهمیت توجه به اجزای تشکیل دهنده سازمان در مدیریت استراتژیک تاکید می کند. همراه با پرتر مطالعات آکادمیک دیگری نیز در این تئوری انجام شد که بر مبنای چارچوب پرتر توسعه یافتند و هنوز توسط ...


مفاهیم روانشناسی سازمانی

58- مفاهیم روانشناسی سازمانی

... مهندسی ارائه می‌They. نیازهای ارباب رجوع و مصرف کننده توجه به نیازهای ارباب رجوع مورد توجه روانشناسان سازمانی است که در پیشبرد اهداف سازمان ، کارخانه یا شرکت نقش مهمی دارد. طلب رضایت ارباب رجوع یا مصرف کننده در واحدهای تولیدی با راه کارهای روانشناسی سازمانی عملی است. مدیریت و رهبری استفاده از راه کارهای مدیریتی مناسب و قوی و سبکهای رهبری از جمله مباحثی است که روانشناسان سازمانی به آن میپردازند. اینکه کدام شیوه مدیریتی و رهبری میتواند نتایج بهینهای به همراه داشته باشد، نتیجه تحقیقات و پیشنهادات این روانشناسان است. روشهای پژوهش در روانشناسی سازمانی این دسته از روانشناسان از شیوههای مختلف پژوهشی استفاده میکنند، به این دلیل که اغلب راه کارهای خود ر...


بازار کار رشته مهندسی دریا

59- بازار کار رشته مهندسی دریا

...ی را مطالعه می‌کنند. مسؤولیت طراحی، ساخت و نظارت بر ساخت کشتی و تعمیرات آن بر عهده مهندس کشتی‌سازی است. دو رشته مهندسی کشتی سازی و مهندسی مکانیک گرایش دریا تفاوت چندانی با یکدیگر ندارند و در واقع واحدهای هر دو رشته یکی است، فقط دانشجویان مهندسی کشتی‌سازی بطور تخصصی‌تر به مطالعه این رشته می‌پردازند.   دریانوردی هدایت و رهبری کشتی و مدیریت نیروی انسانی شاغل بر روی کشتی وظیفه یک مهندس دریانوردی است. به زبان دیگر مهندس دریانوردی مسؤولیت راه‌اندازی کشتی و هدایت آن را بر عهده دارد. به همین دلیل اساتید رشته مهندسی دریا معتقدند که این رشته را نباید یکی از گرایش‌های مهندسی دریا به شمار آورد چرا که یک مهندس دریا به عنوان کاپیتان کشتی مسؤولیت راهبری و مدیریت کشتی را بر عهده دارد و حرفه‌اش یک کار فنی یا مهندسی نیست. دروس دانشجویان گرایش کشتی‌سازی در سه زمینه برق...


دوره آموزشی مدیریت سازمانهای فرهنگی

60- Cultural organization management training course

فرهنگ یک جامعه عبارت است از افکار، عقاید، آرزوها، مهارت ها، اخلاقیات، ابزار و وسایل، امور مربوط به زیبایی و کارهای هنری، آداب و رسوم و موسسه هایی که افراد این اجتماع در میان آنها تولد یافته و رشد می کنند.سازمانهای موجود در جامعه علاوه بر انجام وظایف کلاسیک خود که تحقق بخشی به اهداف سازمان می باشد. به انجام فعالیت های دیگر نیز مکلف شده اند که اصطلاحاً این وظایف را مسئولیت اجتماعی و فرهنگی نام نهاده اند. لذا مدیران در کنار ایفای نقش تصمیم گیری، برنامه ریزی، سازماندهی، هماهنگی، رهبری، نظارت و ارزیابی بایستی به مؤلفه های فرهنگی و اجتماعی موجود در سازمان خود نیز توجه کافی معطوف دارند. فرهنگ يك جامعه، روشنگر روح آن جامعه است و نمودها و فعاليت‌هاي فرهنگي به منزله پديده‌ها و رفتارهايي است كه روح از خود بروز مي‌دهد. فرهنگ هر جامعه، هويت و موجوديت آن جامعه را شكل مي‌دهد ...


بازار کار رشته مدیریت

61- بازار کار رشته مدیریت

... مسوولیتهای متفاوت مدیریتی را در سطح کشور بر عهده گیرند و با اتکاء به آموخته‌های خود در زمینه‌های بازرگانی، مالی ، صنعتی ، دولتی و … به راحتی فعالیت کنند.   توانایی‌های مورد نیاز و قابل توصیه داوطلب باید از توان کافی در درسهای ریاضی،‌ آمار، اقتصاد و زبان انگلیسی دوره دبیرستان برخوردار باشد و درک بالایی در فهم مطالب به ویژه در زمینه امور مالی داشته باشد. قدرت رهبری، اعتماد به نفس ، روابط اجتماعی خوب، توان تجزیه و تحلیل و قدرت بیان قوی از ویژگی‌های لازم برای دانشجوی رشته مدیریت در تمامی گرایش‌ها است. دانشجوی این رشته بخصوص در گرایش‌های بازرگانی و صنعتی باید به مسائل تجاری و اقتصادی و محیط بازار علاقمند بوده و در دروس ریاضی ، زبان انگلیسی و ادبیات فارسی قوی باشد. چون در رشته مدیریت برای تجزیه و تحلیل مطالب باید در درس ریاضی قوی بود و همچنین برای دسترسی به منابع مختلف این رشته، تسلط به زبان انگلی...


بازار کار رشته زیست شناسی

62- بازار کار رشته زیست شناسی

...وم جانوری دارد و بسیاری از محققان علوم جانوری در آزمایشگاههای همین علم مشغول تحقیق و مطالعه بر روی جانوران هستند. البته فرصت های شغلی متخصصان علوم جانوری محدود به آزمایشگاههای بیونیک نمی شود بلکه در کشورهای صنعتی و پیشرفته، علوم جانوری مثل سایر علوم پایه از اهمیت و ارزی بسیاری برخوردار است و متخصصان آن می توانند در مشاغل مختلفی مثل شناسایی گونه های مختلف جانوری، گسترش دادن موزه ها، رهبری تورهای تخصصی و مراقبت از نمونه ها و سوژه های زنده فعالت بکنند. اما فارغ التحصیلان این گرایش چه فرصت های شغلی ای در ایران دارند؟ دکتر ساری در این زمینه می گوید: “هر چند که تعداد قابل توجهی از فارغ التحصیلان علوم جانوری جذب بازار کار نمی شوند اما بهترین دانشجویان همیشه موفق بوده و هستند. چنین افرادی پس از فارغ التحصیلی گاهی برای کارهای تحقیقاتی یا اداره آزمایشگاهها جذب دانشگاهها می شوند و یا در سازمان حفاظت از محیط زیست و سازمانهای مربوط به فعالیت می پردازند.


بازار کار رشته روان شناسی

63- بازار کار رشته روان شناسی

... src="http://iranelearn.com/wp-content/uploads/2015/08/enrollment-cap1.png" alt ="enrollment-cap" width="226" height="59" />     دوره آموزشی روانشناسی مدیریت در این دوره به مطالب اساسی در زمینه روانشناسی مدیریت پرداخته ایم.ابتدا به ارتباط روانشناسی با دانش مدیریت اشاره کرده و سپس به عوامل موثر در شکل گیری رفتار,ارزشیابی رفتار سازمانی و انواع آن , روانشناسی سیستمها,نظریه های مدیریت , مدیریت نیروی انسانی , ارتباط مدیریت و سازمان , رهبری و مدیریت در اسلام میپردازیم.       دوره آموزشی روانشناسی تربیتی تربیت عبارت است از جریانی منظم و مستمر که هدف آن کمک به رشد جسمانی ، شناختی ، روانی ، اخلاقی و اجتماعی یا بطور کلی رشد شخصیت افراد در جهت کسب هنجارهای مورد پذیرش جامعه و نیز کمک به شکوفا شدن استعدادهای آنهاست. به ...


دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش مالی ,بانکداری و سرمایه گذاری

64- دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش مالی ,بانکداری و سرمایه گذاری

درباره مدیریت حرفه ای کسب و کار (DBA) DBA مخفف Doctorate of Business Administration است ولی با دکترای رشته های مهندسی و علوم پایه کاملاً متفاوت است. هدف این دوره توسعه مهارت های تحقیق و پژوهش در کنار اصول به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی می باشد. مخاطبان این دوره مدیران ارشد، مشاوران و مدرسان حوزه مدیریت بوده که پس از گذراندن آن به فهم عمیقی از دانش مدیریت در زمینه های بازاریابی، تفکر استراتژیک و منابع انسانی دست پیدا کرده، متدهای به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی را آموخته، مهارت های رهبری سازمانی خود را توسعه داده و توانمندی های خود برای تصمیم گیری و تفکر در شرایط بحران را ارتقا می دهند.   تفاوت DBA با PhD هدف دوره دکترای تخصصی رشته های مهندسی و علوم پایه، تولید دانش جدید بر پایه تحقیق و پژوهش های آزمایشگاهی و یا کتابخانه ای می باشد در حالی...


دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA  گرایش مدیریت بازاریابی

65- دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش مدیریت بازاریابی

درباره مدیریت حرفه ای کسب و کار (DBA) DBA مخفف Doctorate of Business Administration است ولی با دکترای رشته های مهندسی و علوم پایه کاملاً متفاوت است. هدف این دوره توسعه مهارت های تحقیق و پژوهش در کنار اصول به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی می باشد. مخاطبان این دوره مدیران ارشد، مشاوران و مدرسان حوزه مدیریت بوده که پس از گذراندن آن به فهم عمیقی از دانش مدیریت در زمینه های بازاریابی، تفکر استراتژیک و منابع انسانی دست پیدا کرده، متدهای به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی را آموخته، مهارت های رهبری سازمانی خود را توسعه داده و توانمندی های خود برای تصمیم گیری و تفکر در شرایط بحران را ارتقا می دهند.   تفاوت DBA با PhD هدف دوره دکترای تخصصی رشته های مهندسی و علوم پایه، تولید دانش جدید بر پایه تحقیق و پژوهش های آزمایشگاهی و یا کتابخانه ای می باشد در حالی...


دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش مدیریت منابع انسانی

66- دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش مدیریت منابع انسانی

درباره مدیریت حرفه ای کسب و کار (DBA) DBA مخفف Doctorate of Business Administration است ولی با دکترای رشته های مهندسی و علوم پایه کاملاً متفاوت است. هدف این دوره توسعه مهارت های تحقیق و پژوهش در کنار اصول به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی می باشد. مخاطبان این دوره مدیران ارشد، مشاوران و مدرسان حوزه مدیریت بوده که پس از گذراندن آن به فهم عمیقی از دانش مدیریت در زمینه های بازاریابی، تفکر استراتژیک و منابع انسانی دست پیدا کرده، متدهای به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی را آموخته، مهارت های رهبری سازمانی خود را توسعه داده و توانمندی های خود برای تصمیم گیری و تفکر در شرایط بحران را ارتقا می دهند.   تفاوت DBA با PhD هدف دوره دکترای تخصصی رشته های مهندسی و علوم پایه، تولید دانش جدید بر پایه تحقیق و پژوهش های آزمایشگاهی و یا کتابخانه ای می باشد در حالی...


دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش مدیریت شهری – شهرسازی

67- دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش مدیریت شهری – شهرسازی

درباره مدیریت حرفه ای کسب و کار (DBA) DBA مخفف Doctorate of Business Administration است ولی با دکترای رشته های مهندسی و علوم پایه کاملاً متفاوت است. هدف این دوره توسعه مهارت های تحقیق و پژوهش در کنار اصول به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی می باشد. مخاطبان این دوره مدیران ارشد، مشاوران و مدرسان حوزه مدیریت بوده که پس از گذراندن آن به فهم عمیقی از دانش مدیریت در زمینه های بازاریابی، تفکر استراتژیک و منابع انسانی دست پیدا کرده، متدهای به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی را آموخته، مهارت های رهبری سازمانی خود را توسعه داده و توانمندی های خود برای تصمیم گیری و تفکر در شرایط بحران را ارتقا می دهند.   تفاوت DBA با PhD هدف دوره دکترای تخصصی رشته های مهندسی و علوم پایه، تولید دانش جدید بر پایه تحقیق و پژوهش های آزمایشگاهی و یا کتابخانه ای می باشد در حالی...


دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش مدیریت اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ

68- دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش مدیریت اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ

درباره مدیریت حرفه ای کسب و کار (DBA) DBA  مخفف Doctorate of Business Administration است ولی با دکترای رشته های مهندسی و علوم پایه کاملاً متفاوت است. هدف این دوره توسعه مهارت های تحقیق و پژوهش در کنار اصول به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی می باشد. مخاطبان این دوره مدیران ارشد، مشاوران و مدرسان حوزه مدیریت بوده که پس از گذراندن آن به فهم عمیقی از دانش مدیریت در زمینه های بازاریابی، تفکر استراتژیک و منابع انسانی دست پیدا کرده، متدهای به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی را آموخته، مهارت های رهبری سازمانی خود را توسعه داده و توانمندی های خود برای تصمیم گیری و تفکر در شرایط بحران را ارتقا می دهند.   تفاوت DBA با PhD ...


دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش مدیریت فناوری اطلاعات

69- دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش مدیریت فناوری اطلاعات

درباره مدیریت حرفه ای کسب و کار (DBA) DBA مخفف Doctorate of Business Administration است ولی با دکترای رشته های مهندسی و علوم پایه کاملاً متفاوت است. هدف این دوره توسعه مهارت های تحقیق و پژوهش در کنار اصول به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی می باشد. مخاطبان این دوره مدیران ارشد، مشاوران و مدرسان حوزه مدیریت بوده که پس از گذراندن آن به فهم عمیقی از دانش مدیریت در زمینه های بازاریابی، تفکر استراتژیک و منابع انسانی دست پیدا کرده، متدهای به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی را آموخته، مهارت های رهبری سازمانی خود را توسعه داده و توانمندی های خود برای تصمیم گیری و تفکر در شرایط بحران را ارتقا می دهند.   تفاوت DBA با PhD هدف دوره دکترای تخصصی رشته های مهندسی و علوم پایه، تولید دانش جدید بر پایه تحقیق و پژوهش های آزمایشگاهی و یا کتابخانه ای می باشد در حالی...


دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش مدیریت صنعتی

70- دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش مدیریت صنعتی

درباره مدیریت حرفه ای کسب و کار (DBA) DBA مخفف Doctorate of Business Administration است ولی با دکترای رشته های مهندسی و علوم پایه کاملاً متفاوت است. هدف این دوره توسعه مهارت های تحقیق و پژوهش در کنار اصول به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی می باشد. مخاطبان این دوره مدیران ارشد، مشاوران و مدرسان حوزه مدیریت بوده که پس از گذراندن آن به فهم عمیقی از دانش مدیریت در زمینه های بازاریابی، تفکر استراتژیک و منابع انسانی دست پیدا کرده، متدهای به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی را آموخته، مهارت های رهبری سازمانی خود را توسعه داده و توانمندی های خود برای تصمیم گیری و تفکر در شرایط بحران را ارتقا می دهند.   تفاوت DBA با PhD هدف دوره دکترای تخصصی رشته های مهندسی و علوم پایه، تولید دانش جدید بر پایه تحقیق و پژوهش های آزمایشگاهی و یا کتابخانه ای می باشد در حالی...


دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش مدیریت نفت , گاز و انرژی

71- دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش مدیریت نفت , گاز و انرژی

درباره مدیریت حرفه ای کسب و کار (DBA) DBA مخفف Doctorate of Business Administration است ولی با دکترای رشته های مهندسی و علوم پایه کاملاً متفاوت است. هدف این دوره توسعه مهارت های تحقیق و پژوهش در کنار اصول به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی می باشد. مخاطبان این دوره مدیران ارشد، مشاوران و مدرسان حوزه مدیریت بوده که پس از گذراندن آن به فهم عمیقی از دانش مدیریت در زمینه های بازاریابی، تفکر استراتژیک و منابع انسانی دست پیدا کرده، متدهای به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی را آموخته، مهارت های رهبری سازمانی خود را توسعه داده و توانمندی های خود برای تصمیم گیری و تفکر در شرایط بحران را ارتقا می دهند.   تفاوت DBA با PhD هدف دوره دکترای تخصصی رشته های مهندسی و علوم پایه، تولید دانش جدید بر پایه تحقیق و پژوهش های آزمایشگاهی و یا کتابخانه ای می باشد در حالی...


دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش مدیریت عمومی

72- دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش مدیریت عمومی

درباره مدیریت حرفه ای کسب و کار (DBA) DBA مخفف Doctorate of Business Administration است ولی با دکترای رشته های مهندسی و علوم پایه کاملاً متفاوت است. هدف این دوره توسعه مهارت های تحقیق و پژوهش در کنار اصول به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی می باشد. مخاطبان این دوره مدیران ارشد، مشاوران و مدرسان حوزه مدیریت بوده که پس از گذراندن آن به فهم عمیقی از دانش مدیریت در زمینه های بازاریابی، تفکر استراتژیک و منابع انسانی دست پیدا کرده، متدهای به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی را آموخته، مهارت های رهبری سازمانی خود را توسعه داده و توانمندی های خود برای تصمیم گیری و تفکر در شرایط بحران را ارتقا می دهند. تفاوت DBA با PhD هدف دوره دکترای تخصصی رشته های مهندسی و علوم پایه، تولید دانش جدید بر پایه تحقیق و پژوهش های آزمایشگاهی و یا کتابخانه ای می باشد در حالیکه در ...


مقاله آموزشی برآورد قیمت و ارزش برند BRAND

73- مقاله آموزشی برآورد قیمت و ارزش برند BRAND

...د تلاش میکند تا عایدات نام تجاری را با استفاده از «شاخص نام تجاری[91]» تعیین کند. شاخص نام تجاری مبتنی بر هفت عامل ذیل می باشد که به صورت وزنی تعیین شده اند: ۱٫ بازار (۱۰%) ـ آیا بازار باثبات و رو به رشد است و موانع قوی برای ورود دارد. ۲٫ پایداری (۱۵%) ـ نامهای تجاری که برای مدت طولانی ایجاد شدهاند و مشتریان به آنها وفادارند. ۳٫ رهبری (۲۵%) ـ نام تجاری که در بخشی از بازار رهبری می کند. ۴٫ روند (۱۰%) ـ شاخصی برای تعیین جهت گیری نام تجاری می باشد. ۵٫ پشتیبانی (۱۰%) ـ پشتیبانی و حمایتی که نام تجاری دریافت کرده است. ۶٫ بینالمللی کردن/ جغرافیایی (۲۵%) ـ قدرت نام تجاری در محیط بین‌International. ۷٫ حفاظت (۵%) ـ توانایی شرکت برای محافظت از نام تجاری. امتیاز این روش این است که پذیرش گستردهای دا...


دوره آموزشی اقتصاد مقاومتی

74- دوره آموزشی اقتصاد مقاومتی

با ظهور انقلاب اسلامی شکل جدیدی ازحکومت در دنیا پدیدار شد که بنای سازگاری با قطب قدرت استکبار را نداشته و به مبارزه با استکبار پرداخت. ظهور چنین حکومتی آن هم درمنطقه خاورمیانه که ازلحاظ اقتصادی و ژئوپلیتیکی دارای اهمیت بسیار زیاد است، باعث شد که نظام استکبار جهانی با تمام قوا به مبارزه با انقلاب برخیزد. در چند سال اخیر و با شدت یافتن تحریم های یک جانبه و غیرانسانی غرب علیه جمهوری اسلامی ایران با هدف متوقف کردن برنامه های صلح آمیز هسته ای ایران، واژه ی جدید «اقتصاد مقاومتی» به ادبیات اقتصادی کشور اضافه و به فراخور حال و روز اقتصاد کشورمان مورد بحث قرار گرفته است.این واژه اولین بار در دیدار کارآفرینان با مقام معظم ره...


دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش گردشگری

75- دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش گردشگری

درباره مدیریت حرفه ای کسب و کار (DBA) DBA  مخفف Doctorate of Business Administration است ولی با دکترای رشته های مهندسی و علوم پایه کاملاً متفاوت است. هدف این دوره توسعه مهارت های تحقیق و پژوهش در کنار اصول به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی می باشد. مخاطبان این دوره مدیران ارشد، مشاوران و مدرسان حوزه مدیریت بوده که پس از گذراندن آن به فهم عمیقی از دانش مدیریت در زمینه های بازاریابی، تفکر استراتژیک و منابع انسانی دست پیدا کرده، متدهای به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی را آموخته، مهارت های رهبری سازمانی خود را توسعه داده و توانمندی های خود برای تصمیم گیری و تفکر در شرایط بحران را ارتقا می دهند.   تفاوت DBA با PhD...


دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش عمران و معماری

76- دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش عمران و معماری

درباره مدیریت حرفه ای کسب و کار (DBA) DBA  مخفف Doctorate of Business Administration است ولی با دکترای رشته های مهندسی و علوم پایه کاملاً متفاوت است. هدف این دوره توسعه مهارت های تحقیق و پژوهش در کنار اصول به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی می باشد. مخاطبان این دوره مدیران ارشد، مشاوران و مدرسان حوزه مدیریت بوده که پس از گذراندن آن به فهم عمیقی از دانش مدیریت در زمینه های بازاریابی، تفکر استراتژیک و منابع انسانی دست پیدا کرده، متدهای به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی را آموخته، مهارت های رهبری سازمانی خود را توسعه داده و توانمندی های خود برای تصمیم گیری و تفکر در شرایط بحران را ارتقا می دهند.   تفاوت DBA با PhD...


دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش مدیریت ورزشی

77- دوره آموزشی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA گرایش مدیریت ورزشی

درباره مدیریت حرفه ای کسب و کار (DBA) DBA  مخفف Doctorate of Business Administration است ولی با دکترای رشته های مهندسی و علوم پایه کاملاً متفاوت است. هدف این دوره توسعه مهارت های تحقیق و پژوهش در کنار اصول به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی می باشد. مخاطبان این دوره مدیران ارشد، مشاوران و مدرسان حوزه مدیریت بوده که پس از گذراندن آن به فهم عمیقی از دانش مدیریت در زمینه های بازاریابی، تفکر استراتژیک و منابع انسانی دست پیدا کرده، متدهای به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی را آموخته، مهارت های رهبری سازمانی خود را توسعه داده و توانمندی های خود برای تصمیم گیری و تفکر در شرایط بحران را ارتقا می دهند.   تفاوت DBA با PhD...