@iranelearn ما را در تلگرام دنبال کنید

مدیریت اداری

2024

1- دورة للتدريب على إدارة المكتب

التنظيم الإداري للجوانب البشرية للمنظمة يأخذ عاملا مهما في تحقيق أهداف المنظمة والإدارة. تشير الأبحاث الحديثة إلى حقيقة أن العلاقة وثيقة بين إدارة الموارد البشرية والأهداف التنظيمية من الممكن، بالتالي، أن إدارة الحالية يشكل أحد الشرايين الرئيسية والحيوية لأية منظمة MHS . مديريت امور اداری تخصص ويژه ای است که کوشش می نمايد تا در جهت کسب رضايت کارکنان و تأمين هدف های سازمانی گام برداشته و سياست گذاری نمايد.این مدیریت، مسئولیت جمع آوری اطلاعات و برنامه ریزی در زمینه های پرسنلی، اداری، اجتماعی و رفاهی کارکنان شرکت را بر عهده دارد و کلیه ملزومات، نیازمندی های واحدهای مختلف را تهیه و در اختیار آنان قرار می...


پیام تبرِك روز ملی آمار و برنامه ریزی

2- يوم سلم رسالة للإحصاء والتخطيط

أكتوبر من كل عام، يدعى التقويم الرسمي في بلدنا إيران الوطني للإحصاء والتخطيط. به همین مناسبت بنیاد آموزش مجازی ایرانیان 28 اليوم العالمي للإحصاء واليوم الأول من شهر أكتوبر ونوفمبر والإحصاءات والتخطيط الوطني يهنئ قبل البيانات الميدانية نشطاء. بالإضافة إلى دورات التعلم عن بعد في الظاهرية ومشروع المنحى، والمهتمين في مجال سيدعى لحضور الدورات التالية: بالطبع إدارة نظم المعلومات MIS:2004 دوره آموزشی آشنایی با اسناد تجاری دوره آموزشی مدیریت بحران دوره آموزشی مدیریت تحول دوره آموزشی رایانه کار درجه ۱و ۲ دوره آموزشی انگلیسی در کسب و کار Bu...


مديريت

3- إدارة

...ری تاون، کسی که اولین مطالعات مربوط به تأثیر محیط کاری بر عملکرد کارکنان توسط وی انجام گرفته است. آدام اسمیت، که به پدر علم اقتصاد مشهور است و برای اولین بار موضوع تقسیم کار در سازمان را مطرح نمود. پیتر دراکر نیز از بزرگترین نظریه‌پردازان مدیریت است. تئوری‌های کلاسیک این تئوری‌ها از سال ۱۹۱۰ شروع شدند و به ۳ دستهٔ کلی تقسیم می‌شوند: مکتب مدیریت علمی فردریک تیلور مکتب مدیریت اداری (اصول‌گرایان) هنری فایول نظریهٔ بروکراسی محوریت بحث نظریه‌های مدیریت کلاسیک دستیابی به حداکثر کارایی در سازمان می‌باشد. کلاسیک‌ها به سازمان رسمی توجه داشتند و وجود سازمان غیر رسمی را مضر می‌دانستند. دیدگاه‌های کلاسیک شامل یک نگرش صرفاً مکانیکی به سازمان و افراد بوده است. کلاسیک‌ها انسان را همردیف با سایر عناصر تولید می‌دانستند و برای آن هویت مستقل قائل نبودند. تئوری‌های نئوکلاسیک (مکتب روابط انسانی) در سال ۱۹۲۰، ...


معرفی کامل رشته مدیریت و گرایشهای آن

4- مقدمة كاملة في مجال الإدارة والاتجاهات

...در سطوح کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکتری تدریس می‌شود. هدف هدف از این رشته عبارت است از: احتياجات تدريب القوى العاملة المتخصصة من المنظمات والوكالات والشركات العامة والخاصة، فضلا عن الألفة الطلاب مع تطبيق الأساليب العلمية في الإدارة. نقش و توانایی فارغ التحصیلان می توانند مشاغلی از قبیل کارشناس اداری، امور کارکنان، تشکیلات و روشها، طبقه بندی مشاغل، حقوق و دستمزد، برنامه ریزی پرسنلی و نظایر آن و قبول مسئولیت در سمت مدیران سطوح میانی و سرپرستی واحدهای اداری و خدماتی وزارتخانه ها و سازمانهای دولتی و شهرداریها را عهده دار شوند. شرکت کنندگان در این دوره افزون بر آشنا...


مديريت اداري

5- مديريت اداري

...تخاب شوند و با زبان درخور فهم شخص گیرنده باشد. شرح وظایف و فعالیت‌ها مدیر اداری: - نظارت بر حسن جریان کلیه امور واحدهای تحت سرپرستی. - ایجاد هماهنگی بین واحدها. - سازمان‌دهی‌های مربوط و تقسیم‌کار و تعیین وظایف. - صدور احکام کارگزینی، تهیه گزارش کارکرد، نظارت بر حضوروغیاب آئین‌نامه‌ها و بخشنامه‌ها - اعمال و اجرای قوانین - تهیه شرح وظایف پست‌های سازمانی با همکاری واحدهای ذی‌ربط. مدیریت اداری: مدیریت اداری پشتیبانی‌کننده واحد در زمینه‌های اداری خدمات و تدارکات است که در زمینه‌های ذیل فعالیت دارند. 1- کارگزینی کارکنان (مدیریت منابع انسانی و تهیه خلاصه پرونده و صدور احکام پرسنلی کارکنان) 2- تدارکات واحد (تهیه نیازمندی‌ها) 3- بخش خدمات (کارهای خدماتی) إدارة ولذلك يعني واحد من الشرايين أمر بالغ الأهمية لأية منظمة. مدیریت امور اداری تخصص ویژه‌ای است که کوشش می‌نماید تا در جهت کسب رضایت کارکنان و تأم...


مقاله آموزشی مدیریت اداری

6- مقاله آموزشی مدیریت اداری

یکی از جهت‌گیری ها در مدیریت اداری نوین توجه به اصل مشتری‌گرایی و جلب رضایت خدمت گیرندگان است و در هر اداره و سازمان انجام امور و ارائه خدمات ضروری است، زیرا بدون فعالیت این بخش فعالیت سایر بخش‌ها غیرممکن خواهد بود. مدیریت و مدیران: یک سازمان، آرایشی سیستماتیک از افرادی است که به‌منظور دستیابی به اهدافی خاص گرد هم آمده‌اند؛ و ویژگی‌های مشترک سازمان می‌توان به افراد، ساختار و اهداف اشاره کرد. وجه تمایز مدیران و کارکنان عملیاتی چیست؟ کارکنان عملیاتی افرادی هستند که مستقیماً بر روی شغل یا وظیفه‌ای کار می‌کنند و هیچ مسئولیتی برای نظارت بر کار دیگران ندارن...


مقاله آموزشی مدیریت بین الملل در شرکت نفت

7- مقاله آموزشی مدیریت بین الملل در شرکت نفت

...ه سازی نفت خام را نیز به عهده دارد. مدیریت بازاریابی امور بین الملل در شرکت نفت دپارتمان هایی را در اختیار خود دارند که عبارتند از: امور مدیریت اداری و تشریفات توسعه تجارت بازاریابی و عملیات صادرات نفت خام بازاریابی و عملیات صادرات فرآورده تحقیقات و برنامه ریزی ...


مقاله آموزشی مدیریت و سرپرستی سازمان

8- مقاله آموزشی مدیریت و سرپرستی سازمان

...ه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل جهت دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می پذیرد. مهارتهای مدیران سه مهارت اصلی که مدیران به آن نیاز دارند به شرح زیر است: مهارتهای ادراکی مهارتهای انسانی مهارتهای فنی تئوریهای مدیریت : تئوری کلاسیک: قدیمی ترین نوع مدیریت بوده و به سه شاخه اصلی مدیریت علمی، مدیریت اداری و بروکراتیک تقسیم می گردد. تئوری هاب نئو کلاسیک: این تئوری ها به سه مکتب اصلی تقسیم میگردند: روابط انسانی- نظم- اقتضایی   نویسنده: ه. حسین...


مقاله آموزشی آشنایی با سیر تحول اندیشه مدیریت

9- مقاله آموزشی آشنایی با سیر تحول اندیشه مدیریت

بخش اول- نظریه های کلاسیک قدیمی ترین نظریه مدیریت، نظریه سنتی یا کلاسیک است. این نظریه شامل سه شاخه اصلی، مدیریت علمی، مدیریت اداری و مدیریت بوروکراتیک تقسیم می شود. هر سه شاخه در یک دوره زمانی معین (1900-1950) به وسیله سه گروه جدا از هم که به ترتیب اهل آمریکا، فرانسه و آلمان بوده اند، پدید آمده و گسترش یافته اند. نظریه مدیریت علمی مدیریت علمی جنبشی بود که شرایط اجتماعی- اقتصادی ناشی از انقلاب صنعتی وقوع آن را اجتناب ناپذیر کرده بود. از سال 1800 مطالعاتی توسط رابرت اُون و چارلز ببیچ در انگلستان و متخصصان دیگری در آمریکا صورت گرفت با توانند با صرفه جویی در هزینه تولید و اندازه گیری زمان تولید موجب افزایش کارایی در صنایع شوند. فردریک ونیسلو تیلور (1856-1915) بیشترین سهم را در پیشرفت و گسترش مد...


مقاله مدیریت اداری

10- مقاله مدیریت اداری

در هر اداره و سازمان انجام امور و ارائه خدمات عمومي ضروري است زيرا بدون فعاليت اين بخش فعاليت ساير بخش ها غير ممکن خواهد بود.   اهم وظايف و اختيارات 1- تهيه و تدوين بودجه ساليانه و پيشنهاد آن به رئيس واحد 2- اظهار نظر در مورد سازمان و تشکيلات واحد و بر آورد نيروي انساني مورد نياز واحد 3- اجراي عمليات مالي واحد و مراقبت در رعايت مقررات مالي 4- تهيه و اجراي طرحهاي رفاهي کارکنان با توجه به امکانات واحد 5- تهيه و تدارک نيازمنديهاي واحد برابر ضوابط مربوط 6- نظارت دقيق بر کميسيون معاملات واحد 7- انجام کليه امور حقوقي واحد و استفاده از نظرات متخصصين و دفتر حقوقي سازمان مرکزي در مواقع لزوم 8- همکاري با رئيس واحد براي اجراي هر چه بهتر وظائف مربوط به بخشهاي ستاد واحد مديريت اداري مد...