×

مقالات علمی و آموزشی درباره رشته مديريت

خصوصیت رفتاری که شما را به یک مدیر غیر حرفه ای تبدیل می کند

شما اینجا هستید : بنیاد آموزش مجازی ایرانیان > مقاله های مدیریتی و حسابداری > درباره رشته مديريت > خصوصیت رفتاری که شما را به یک مدیر غیر حرفه ای تبدیل می کند

خصوصیت رفتاری که شما را به یک مدیر غیر حرفه ای تبدیل می کند

مدیران کسانی هستند که کنترل اوضاع را به عهده دارند؛ اما همیشه مواردی وجود دارد که می تواند شما را به یک مدیر غیر حرفه ای تبدیل کند، چیزی که حتی باعث خشم و تنفر کارمندان می شود.

در ادامه با ۵ خصوصیتی آشنا می شوید که می تواند مدیران را به عنوان افرادی غیر حرفه ای نشان دهد؛ اگر رهبری و مدیریت شرکتی را به عهده دارید، مراقب باشید که هرگز چنین رفتارهایی را نشان ندهید؛

یک مدیر غیر حرفه ای چه خصوصیات رفتاری دارد؟

۱. عدم قاطعیت
اگر یک مدیر نمی تواند مسیر مشخصی را انتخاب کند، پس سایر اعضای تیم نیز نمی دانند که چطور باید از او پیروی کنند. کارمندان به طور قطع به رهبرانی احترام می گذارند که قاطعیت دارند، کسانی که دائما تصمیم خود را عوض نمی کنند، به ویژه در رابطه با شرایطی که به تصمیم های بزرگ و مهم نیاز دارد. پیشنهاد می کنیم قبل از اینکه وظایف مختلف را به کارمندان واگذار کنید، به خوبی درباره آن فکر کرده و برنامه ریزی کنید. حتما با این کار، حرفه ای تر به نظر می رسید.

۲. عدم همدلی
همدلی، همدردی و یا توانایی درک احساسات اطرافیان و نشان دادن عکس العمل مناسب با آن، یکی از مهم ترین ویژگی های یک رهبر خوب به شمار می رود. با اینحال، بسیاری از مدیران به جای ابراز همدردی و درک کارمندان، نامهربانی و سرسختی را از خود نشان می دهند که اصلا ضرورتی ندارد. عدم وجود عواطف انسانی در اینگونه از افراد باعث می شود که یک مدیر غیر حرفه ای به نظر برسند.

۳. عدم تمرکز
اگر به آسانی دچار حواس پرتی می شوید، پس با مشکل مواجه هستید. اگر یک مدیر یا رهبر به راحتی تمرکز خود را از دست بدهد، باعث می شود کارمندان نیز تصور کنند که به تمرکز چندانی نیاز ندارند. آنها نیز همانند شما دچار حواس پرتی می شوند، تا حدی که احتمالا هیچ کاری به درستی انجام نمی شود.

۴. عدم خوشبینی
اگر بخواهیم واقع گرایانه به موضوع نگاه کنیم، باید بگوییم که نمی توان هفت روز هفته و ۲۴ ساعت شبانه روز را خوشبین و مثبت اندیش بود. با اینحال نمی توان اهمیت خوشبینی را نادیده گرفت. شما باید سایر اعضای تیم و کارمندان خود را قانع کنید که ادامه ی کار و امیدواری به روند پروژه، ارزش تلاش آنها را خواهد داشت. مدیران باید مراقب باشند در شرایطی که دیگران به آنها نیاز دارند، روحیه مثبت خود را حفظ کرده و اجازه ندهند که دیگران، نگرانی های آنها را ببینند.

۵. عدم پذیرش مسئولیت
میان تمامی کسانی که در عرصه کسب و کار فعالیت می کنند، مدیران و رهبران کسانی هستند که باید بیش از همه پاسخگو باشند و اصطلاحا بتوان روی آنها حساب کرد. با اینحال برخی مدیران نیز وجود دارند که کمتر از سایر افراد حضور دارند و مسئولیت هیچ چیز را به عهده نمی گیرند. شما به عنوان یک مدیر باید الگوی کارمندان و تیم خود باشید، کارها را به موقع انجام دهید، جلسه ها را با بالاترین بازده برگزار کنید، به ضرب العجل ها احترام بگذارید و یک روحیه حرفه ای را در محیط کار خود به جریان بیاندازید.


جهت ثبت نام در دوره آموزشی مدیریت عمومی بر روی تصویر فوق کلیک نمایید.

این دوره به صورت غیر حضوری برگزار می گردد و محتوای آموزشی الکترونیکی در قالب CD یا DVD ارسال می شود به آدرستان

پس از پایان دوره گواهی آموزشی رایگان و معتبر با قابلیت ترجمه رسمی دریافت می نمایید

مشاوره رایگان : ۰۲۱۲۸۴۲۸۴ و ۰۹۳۳۰۰۲۲۲۸۴ و ۰۹۳۳۰۰۳۳۲۸۴ و ۰۹۳۳۰۰۸۸۲۸۴ و ۰۹۳۳۰۰۹۹۲۸۴


 

دیدگاه شما نسبت به این موضوع چیست ؟

راهنمای شرکت در دوره های مجازی:

آیا میدانید شما می توانید مرتبط با علاقه خود در دوره های آموزش مجازی بنیاد شرکت و بسته های آموزشی جامع درب منزل دریافت نموده و پس از پایان دوره برای خود مدرک معتبر ملی و بین المللی اخذ نمایید ؟

01 ثبت نام آنلاین در دوره های مورد نظر
02 دریافت بسته آموزشی و مطالعه محتوا
03 شرکت در ارزیابی آنلاین و ارسال پروژه
04 دریافت مدرک پایان دوره درب منزل

کلیپ های آموزشی مرتبط با مدیریت :

چگونه موز سیاه شده را زرد کنیم

کلید موفقیت چیست؟ ثابت قدمی

چرا مدرسه ای بر روی ابر ها باید ساخته شود؟

ایا ضریب هوشی ما بیشتر از نیاکانمان است؟

چگونه از مغز ها یاد بگیریم؟

چگونه پس انداز کنیم؟

چگونه گاز طبیعی را به انرژی تبدیل کنیم؟

چگونه به گرسنگی پایان دهیم؟

چگونه سیاره ای شاد داشته باشیم؟

جرا ما به اکتشاف نیاز داریم؟

جگونه درک متفاوتی ازخوشبختی داشته باشیم؟

چگونه یک چنگل بسازیم؟

پیشرفت در عصر تصاویر سه بعدی

چگونه فناوری تغییر شکل اینده را تغییر میدهد؟

چگونه به کودکان کار با کامپیوتر را اموزش دهیم؟

چگونه جرم ها با هواپیما جابجا میشوند؟

چگونه بچه ها را به یاد گیری تشویق کنیم؟

چگونه طراحی بهتری داشته باشیم؟

چرا طراحی پرچم ها طاحی بدی دارند؟

چگونگی رفتن به درون کامپیوتر و برداشتن یک پیکسل

چگونه فقر را کاهش دهیم؟

چگونه اینده ای بدون ترافیک داشته باشیم؟

اثر معماری که حس میکند و پاسخ میدهد

چگونه وسایل دور ریختنی را به اسباب بازی تبدیل کنیم؟

چگونه میتوان از مواد خام توستر ساخت؟

چگونه مسایل پیچیده را اسان کنیم؟

ساخت گوش مصنوعی

چگونه خلاقیت جمعی را مدیریت کنیم؟

فرم درخواست مشاوره رایگان :

اهدافی که تمایل دارید بنیاد در راه رسیدن به آن ها مشاور شما باشد :

اطلاعات تماس با کارشناسان بنیاد:

تلفن ثابت: (داخلی ۲)

۰۲۱۲۸۴۲۸۴

کارشناس آموزش: (تا ساعت ۲۴)

۰۹۳۳۰۰۲۲۲۸۴

کارشناس آموزش:

۰۹۱۳۰۰۰۱۶۸۸

مشاور آموزش ۱:

۰۹۳۳۰۰۸۸۲۸۴

مشاور آموزش ۲:

۰۹۳۳۰۰۲۲۲۸۴

صدور و استعلام مدارک:

۰۹۳۳۰۰۵۵۲۸۴

اخذ همکاری و نمایندگی:

۰۹۳۳۰۰۴۴۲۸۴

پشتیبانی آنلاین
کارت ویزیت

در هر کسب و کاری که هستید ما به شما کمک می کنیم تا رزومه فردی و رزومه بنگاه اقتصادی خود را تقویت نمایید و فروش خود را افزایش دهید:

مزایای اخذ مدرک ایزو معتبر :

تسهیل شرایط اخذ مجوزهای گوناگون

ارتقاء سطح سازمان و افزایش رضایت

کسب امتیاز در مناقصه و مزایده ها

افزایش نفوذ تبلیغات و تقویت برند

فروش و مشتریان خود را افزایش دهید

اولین نرم افزار بانک اطلاعات مشاغل دارای مجوز در کشور

اطلاعات مشاغل بیش از ۲ میلیون بنگاه اقتصادی

جستجوی پیشرفته | امکان سفارشی سازی | امکان ارسال پیامک